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中層問(wèn)題解決專(zhuān)家
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中層問(wèn)題解決專(zhuān)家

北京 50 ~ 60 歲
《新MTP-中高層MTP管理技能提升》 《打開(kāi)管理慧眼:新時(shí)代MTP新+碼》 《擼起袖子有“干法”,管理者的六大職能》
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   清華大學(xué)工商班、上海復(fù)旦經(jīng)管班、香港財(cái)經(jīng)學(xué)院、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、華中科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、南京理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)著名大學(xué)的經(jīng)理人課題主講專(zhuān)家,先后擔(dān)任中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證委員會(huì)委員、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì),陜西企業(yè)家協(xié)會(huì)、寧波企業(yè)家協(xié)會(huì)等國(guó)務(wù)院企業(yè)扶持項(xiàng)目特邀專(zhuān)家,致力于企業(yè)管理中中高層常規(guī)管理問(wèn)題研究和解決。
   曾為阿里巴巴、英特爾、西門(mén)子、日立、奇瑞、一汽、蒙牛、伊利、中車(chē)、國(guó)藥、三九、中行、工行、恒大地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、美中互利、湘江關(guān)西等國(guó)內(nèi)行業(yè)頂尖企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù),高度的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注使一恒老師贏(yíng)得了各界人士的一致好評(píng)。
   一恒老師曾任浙江錢(qián)江集團(tuán)人力資源經(jīng)理、中外合資上海畫(huà)佳電子常務(wù)副總,負(fù)責(zé)全面運(yùn)作和人員選拔,后投資創(chuàng)辦實(shí)業(yè)和外貿(mào)制造公司從事領(lǐng)導(dǎo)管理工作,任職期間并進(jìn)修了管理學(xué)碩士,有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
   16年職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從執(zhí)行層到?jīng)Q策層,坐在
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[王一恒](MTP升級(jí)版)打開(kāi)管理慧眼:新時(shí)代MTP新+碼 
【課程背景】 傳統(tǒng)生意難做,老板該何去何從?員工難招——人去哪里了?工作難找——那有匠心上班?模式取勝——模式改變太快!金融賺錢(qián)——孽錢(qián)何來(lái)?在變得不快的環(huán)境下,格局決定趨勢(shì);在變化劇烈的環(huán)境下,趨勢(shì)決定格局,可能影響、改變乃至重塑未來(lái)商業(yè)形態(tài)的趨勢(shì)!一切都在不經(jīng)意間變化,商業(yè)正由“物以類(lèi)聚”向“人以群分”過(guò)渡;“五新”時(shí)代的徹底來(lái)臨、消費(fèi)的全面升級(jí)倒推催生組織模型和管理方式的重塑,工業(yè)時(shí)代
2017-12-27
[王一恒]新商業(yè)文明時(shí)代的管理之道
【課程背景】: 2 企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩??jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品為何難出? 2 急功近利、干部帶頭浮躁,只追求“短平快”,工匠精神何在? 2 消費(fèi)模式改變、年輕人生活巨變、管理扁平化管理何去何從? 2 團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力,流失率難以控制? 2 員工不感恩,管理者很傷心,企業(yè)不知道該相信誰(shuí); 2 員工挑剔上級(jí),抱怨企業(yè),強(qiáng)調(diào)自我; 2 家事、國(guó)事、天下事,事事關(guān)心,就是不關(guān)心工作;
2017-01-09
[王一恒]擼起袖子有“干法”,成就卓越管理者的六個(gè)干法
主講:王一恒 課程背景: 一個(gè)企業(yè)要想在波濤洶涌的商海中從容馳騁,掌舵精英們的責(zé)任重于泰山。 在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)?;⒗麧?rùn)微薄化的行業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要脫穎而出,必須有一支卓有成效的核心團(tuán)隊(duì)。 作為企業(yè)的執(zhí)行者,部門(mén)經(jīng)理是企業(yè)的中堅(jiān)力量。對(duì)上要承接目標(biāo),平級(jí)要協(xié)同合作,對(duì)下要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。 部門(mén)經(jīng)理的素質(zhì)和能力,決定了組織的競(jìng)爭(zhēng)力。 “想干事、會(huì)干事、能干事” 課程目地:
2017-06-22
[王一恒]管理轉(zhuǎn)型5個(gè)關(guān)鍵按鈕
前綴:一覺(jué)醒來(lái),世界都變了 第一按鈕擁抱趨勢(shì):轉(zhuǎn)型趨勢(shì)、新商業(yè)法則 一、轉(zhuǎn)型年代 商業(yè)模式、消費(fèi)模式、制造模式都發(fā)生顛覆(國(guó)家“供側(cè)給”的提出) 二、工業(yè)4.0時(shí)代 1、工業(yè)化1.0蒸汽化 2、工業(yè)化2.0電氣化 3、工業(yè)化3.0信息化(解決事生產(chǎn)效率與消費(fèi)效率之間的矛盾 4、工業(yè)化4.0互聯(lián)互通化(大數(shù)據(jù)時(shí)代) 思考:德國(guó)的工業(yè)4.0將帶我們?nèi)ハ蚝畏剑?
2016-10-06
[王一恒]中層再啟動(dòng)
第一講:中層為什么要“再啟動(dòng)”——時(shí)代變遷的法則 1、 經(jīng)營(yíng)環(huán)境和人文思維的轉(zhuǎn)變 2、 中層危機(jī)是中國(guó)企業(yè)難以回避的痛楚 1) 中層現(xiàn)狀:新舊中層交替、整合 2) 中層危機(jī)是中國(guó)企業(yè)難以回避的痛楚 3、啟動(dòng)卓越中層再造 1)70%態(tài)度+30%能力 激情、開(kāi)放、互動(dòng) 2)70%執(zhí)行+30%闖勁 3)70%宏觀(guān)組織+30%細(xì)節(jié)把握 案例分析 第二講:“
2016-10-06
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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