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民營(yíng)企業(yè)講師授課見(jiàn)證
伍健康
如何完善
民營(yíng)企業(yè)
的公司治理
公司治理
一、 為什么說(shuō)現(xiàn)代
民營(yíng)企業(yè)
的公司治理不完善? 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,
民營(yíng)企業(yè)
的生存環(huán)境已發(fā)生了很大的變化。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅變得日益激烈,而且企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)
金明
中小
民營(yíng)企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化日益進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式也發(fā)生了質(zhì)的變化。商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)目的也隨之發(fā)生了相應(yīng)的變化。與之相適應(yīng),企業(yè)必須
周凌峰
民營(yíng)企業(yè)
的法人治理結(jié)構(gòu)
企業(yè)管理
隨著國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)一步深入,國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)逐步清晰,國(guó)有企業(yè)管理者的股權(quán)分配在政策上逐步放開(kāi)。這無(wú)疑是中國(guó)企業(yè)改革的一大步,將有力地促進(jìn)中國(guó)國(guó)有企業(yè)的業(yè)績(jī)
張?zhí)鞚?/a>
民營(yíng)企業(yè)
過(guò)冬策略解析 (曾水良)9
戰(zhàn)略管理
民營(yíng)企業(yè)
在具體操做時(shí)可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理: 第一,縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間。首先,大多數(shù)
民營(yíng)企業(yè)
技術(shù)落后、設(shè)備陳舊,嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,延長(zhǎng)了產(chǎn)品生產(chǎn)所用的
李長(zhǎng)笑
民營(yíng)企業(yè)
老板的四個(gè)培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我所認(rèn)識(shí)的一些
民營(yíng)企業(yè)
家,他們從很小的店面或生產(chǎn)作坊開(kāi)始做起,經(jīng)過(guò)多年的打拼,實(shí)現(xiàn)了原始積累,有錢(qián)、有車(chē)、有房,也成立了自己的公司,同時(shí)為百十號(hào)人提供就業(yè),但企業(yè)
金明
中小
民營(yíng)企業(yè)
的品牌決策-(金明)
戰(zhàn)略管理
商品名稱(chēng)就是品牌 商品名稱(chēng)是區(qū)別其他產(chǎn)品的一個(gè)方面,但不能說(shuō)產(chǎn)品有了名字就等于有了品牌,沒(méi)有內(nèi)涵的名字,不是真正意義上的品牌。所謂品牌內(nèi)涵就是消費(fèi)者認(rèn)為該產(chǎn)品或該企
張?zhí)鞚?/a>
民營(yíng)企業(yè)
過(guò)冬策略解析 (曾水良)5
戰(zhàn)略管理
產(chǎn)業(yè)鏈精益經(jīng)營(yíng) “面對(duì)目前的時(shí)局,按優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)法則,一些企業(yè)死亡是很正常的事。因?yàn)檎l(shuí)內(nèi)功練得好,誰(shuí)就能活得好?!惫十a(chǎn)業(yè)鏈整合精益經(jīng)營(yíng)重要性不言而喻。以更高的效
金明
中小
民營(yíng)企業(yè)
的品牌決策-(金明)
戰(zhàn)略管理
品牌價(jià)值就在于它的內(nèi)涵力量。如果一個(gè)品牌沒(méi)有真正使用消費(fèi)者認(rèn)同的某種內(nèi)涵信任點(diǎn),那它充其量也就是一個(gè)商品名稱(chēng)而已。 曾經(jīng)看到過(guò)這樣一個(gè)測(cè)試,找出十位抽某品牌香煙的男
金明
中小
民營(yíng)企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌相對(duì)壟斷策略: 在品牌經(jīng)營(yíng)上相對(duì)壟斷主要指在一定的時(shí)間內(nèi)一定的區(qū)域內(nèi)實(shí)行總代理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。分兩種:一種是無(wú)條件的總代理,廠商在某一地區(qū)要拓展業(yè)務(wù),至少尋找一個(gè)總
金明
中小
民營(yíng)企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想的發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)間為爭(zhēng)奪市場(chǎng)、爭(zhēng)奪消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,許多企業(yè)以擠跨對(duì)手、壟斷市場(chǎng)為目的,以規(guī)模經(jīng)營(yíng)、價(jià)格經(jīng)營(yíng)、
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