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民營企業(yè)講師授課見證
張?zhí)鞚?/a>
民營企業(yè)
過冬策略解析 (曾水良)2
戰(zhàn)略管理
二、過冬策略詳解 民企過冬策略一：信心是金 《三國志》里記載了這樣一個故事：年夏，操伐繡，天奇熱，部隊行于曲折山道，有弱者暈倒。操見行軍趨緩，恐貽誤戰(zhàn)機，甚急。但
王建華
民營企業(yè)
的另十種“死法”（四）
職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)第六種死法稱之為憋死。在企業(yè)經(jīng)營過程中，你可能注重資產(chǎn)質(zhì)量，也可能注重存貨，你也可能注重其他很多方面，但往往忽視現(xiàn)金流，就像下圍棋一樣，圍棋是有兩口氣活，一口
金明
民營企業(yè)
如何籌建培訓(xùn)體系- 金明
培訓(xùn)管理
首先說一下這類企業(yè)的特點。 我發(fā)現(xiàn)這類企業(yè)首先有一個很大的共同點，就是早期的戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，為企業(yè)發(fā)展提供了強勁的動力，使他們突破了短期夭折的命運，在行業(yè)內(nèi)有了舉足輕
曾水良
曾水良 ：
民營企業(yè)
中層危機的治理
經(jīng)濟學(xué)家
2008年新勞動法的正式實施，
民營企業(yè)
管理者面臨一次嚴(yán)峻的考驗。面對新的勞動法企業(yè)應(yīng)該做些什么？靠投機取巧打擦邊球,是不能從根本上解決企業(yè)與員工利益合理分配的敏感問
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
培育和推廣品牌 A.刺激策略： a.物質(zhì)刺激：主要指運用一定的經(jīng)濟手段、利潤手段來激發(fā)消費者對某品牌的注意力、認同感，進而產(chǎn)生購買欲望。常用有獎銷售、降價、讓利、買
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策
戰(zhàn)略管理
因為一直從事培訓(xùn)與咨詢工作的緣故，接觸了形形色色的各類講師，一方面經(jīng)常和他們交流講師的授課經(jīng)驗，另一方面也一直在探索如何塑造具備魅力的語言藝術(shù)。 很多的培訓(xùn)師有豐富
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
品牌策劃
品牌是企業(yè)最有價值的資產(chǎn)，也是企業(yè)核心競爭力的來源。中小
民營企業(yè)
的品牌建設(shè)之路還很長遠，中小型
民營企業(yè)
只有加強品牌意識，提煉品牌并增強品牌的核心價值，全面做好戰(zhàn)略規(guī)
安新強
民營企業(yè)
的績效考核
在注重實效和業(yè)績的私營企業(yè)誕生之初，就十分重視績效的管理和考評，在中國自古就有“重賞之下必有勇夫”的社會土壤中認可這一體系并不困難，于是乎很多企業(yè)誕生了營銷和管理英
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
開發(fā)品牌有兩種主要方法： 第一種：信息開發(fā)。通過收集、篩選、加工各種品牌的信息來開發(fā)出新品牌。從信息來源劃分，主要有電視廣播、報刊雜志、專題信息、訂貨會、網(wǎng)上信息等
劉輝
民營企業(yè)
的原罪與罪源
經(jīng)濟學(xué)家
11月27日黃光裕因涉嫌經(jīng)濟刑事案件被拘，劉輝覺得是偶必然中的必然，“出來混遲早要還的”?。?中國現(xiàn)有經(jīng)濟體制是從計劃體制時代遺留下來的，雖然經(jīng)歷了30年變革，其基
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