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績效面談講師授課見證
孫軍正
績效面談
為何談出火花
績效管理
面對充分準(zhǔn)備的李小茹,缺乏
績效面談
準(zhǔn)備的吳靜顯得手足無措,一時無言以對。她只是簡單地安慰李小茹,她會考慮下一個月度調(diào)低對她的考核指標(biāo),幫助她把工作做得更好,也會動員
佟天佑
績效面談
要把握好四點
績效管理
在實行績效管理的企業(yè),由各職能部門負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行
績效面談
是重要的一環(huán),如何能夠不流于形式,做到實處,主要是明確績效評價面談的目標(biāo)、在言語性溝通上、非言語性和問題解
安新強
績效面談
的十個準(zhǔn)則
1、建立并維持彼此信賴。經(jīng)理要在
績效面談
的過程中逐步建立起員工的信賴感,通過描述性的語言和認(rèn)真傾聽的態(tài)度告訴員工,
績效面談
重點在于幫助他們改善績效。除此以外,其他都
孫軍正
正面
績效面談
3大要點
績效管理
很多管理者認(rèn)為,既然是正面的績效表現(xiàn),
績效面談
就容易很多了。只要多加表揚,氣氛和諧其樂融融即可。其實并不盡然,不能單憑一個"好,以后繼續(xù)發(fā)揚"就
謝瑞寶
績效面談
技巧實訓(xùn)
人力資源
溝通技巧
績效管理
2018年5月7日,謝瑞寶老師為世界500強企業(yè)的人力資源系統(tǒng)從業(yè)人員舉辦
績效面談
技巧的培訓(xùn),深受客戶好評。
孫軍正
績效面談
,讓員工內(nèi)心不再抗拒
績效管理
文/集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正一、一個典型的績效考核面談場景人物:劉總,某制造型企業(yè)人力資源總監(jiān),王林:某制造型企業(yè)人力資源部部長助理,負(fù)責(zé)績效薪酬和培訓(xùn)工作 劉總:(
王靜
3月31日深圳天健集團(tuán)《工作任務(wù)分解與績效落地》
工作任務(wù)
績效落地
績效輔導(dǎo)
績效面談
目標(biāo)計劃
3月31日王靜老師受邀走進(jìn)深圳天健集團(tuán),為天健集團(tuán)60多名中層管理人員講授《《工作任務(wù)分解與績效落地》課程。 課程貼合實際工作場景進(jìn)行設(shè)計,通過講授、引導(dǎo)互動、模
孫軍正
造成
績效面談
針尖對麥芒的2個主因
績效管理
績效面談
存在的問題,是比較錯綜復(fù)雜的,概括來說,面談起爭執(zhí),員工抵制面談與績效制度設(shè)計不完善有直接關(guān)系;而面談沒有用,變成批斗會,與主管的面談技巧缺乏有關(guān)。我們認(rèn)為
安新強
績效面談
時應(yīng)注意的溝通技巧
(一)成功的
績效面談
來自于事前雙方的精心準(zhǔn)備。中國人總體上屬于內(nèi)斂型,行為上并不主動。如果主管不要求下屬準(zhǔn)備面談,下屬一般不會主動準(zhǔn)備。主管需要做哪些準(zhǔn)備工作?主管
樂載兵
績效面談
,上司要注意員工的“私人空間”
績效管理
【案例】乘電梯的時候,大部分人喜歡仰頭看著顯示的樓層數(shù),為什么呢?難道顯示的樓層數(shù)有什么神奇的魔力嗎?還是有什么不可思議的心理效應(yīng)在背后起作用呢? 實際上,乘電梯往
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