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篇講師授課見證
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管理咨詢講師授課見證
趙亮
管理咨詢
工具-----ADL矩陣
企業(yè)管理
ADL矩陣 ArthurD. Little的ADL矩陣,即:生命周期組合矩陣,是一項投資組合管理方法。ADL矩陣是著名的咨詢管理公司阿瑟·D·利特爾公司(ADL)2
趙亮
管理咨詢
工具-----魚缸會議
企業(yè)管理
喜歡將錯誤歸結(jié)于自身之外的因素,是管理中常見的現(xiàn)象。銷售部門責怪制造部門:“我們一直達不到銷售目標的原因,是我們的品質(zhì)無法同別人競爭”;制造部門責怪工程部門;工程
趙亮
管理咨詢
工具------顧客矩陣
企業(yè)管理
公司為獲得顧客而競爭,因此,競爭戰(zhàn)略的主要目的是為了能比競爭對手更加有效地滿足顧客的需要。向顧客提供價值是競爭戰(zhàn)略的基礎。顧客矩陣就是基于這一認識而新近提出的一個
楊寶銘
管理咨詢
的五大思路
中層管理
創(chuàng)新管理
團隊管理
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
管理咨詢
有其自身的一個思路,根據(jù)思路展開
管理咨詢
工作,從企業(yè)的實際情況出發(fā),著眼于企業(yè)的全局與發(fā)展、從關鍵問題入手,探索解決問題的方法;幫助企業(yè)解決問題。那么管理
楊寶銘
企業(yè)
管理咨詢
之認識客戶
溝通技巧
中層管理
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵
同滿源企管把
管理咨詢
公司與企業(yè)之間的關系比喻成 “酵母”與“面粉”的關系。對于企業(yè)
管理咨詢
行業(yè)來說,企業(yè)客戶極其重要。而且,這種重要性不但體現(xiàn)在價值觀與理念上,更
趙亮
管理咨詢
工具--------SECI模型
企業(yè)管理
seci模型 SECI模型的最初原型是野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)和竹內(nèi)弘高(Hirotaka Takeuchi)于1995年在他們合作的《創(chuàng)新求勝》
趙亮
管理咨詢
工具----SFO模型
企業(yè)管理
SFO模型戰(zhàn)略中心型組織(Strategy-FocusedOrganization,SFO)的概念是平衡計分卡創(chuàng)始人哈佛商學院卡普蘭教授與諾頓博士于2000年正式提
趙亮
管理咨詢
工具-----魚骨圖
企業(yè)管理
魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發(fā)展出來的,故又名石川圖。魚骨圖是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的方法,它也可以稱之為“因果圖”。魚骨圖原本用于質(zhì)量管理。一、魚骨圖定義
趙亮
管理咨詢
工具----PDCA循環(huán)
企業(yè)管理
pdca循環(huán)戴明循環(huán)(DemingCycle)又稱PDCA循環(huán)(PDCA Cycle)、PDSA循環(huán)(PDSA Cycle) 戴明循環(huán)或稱PDCA循環(huán)、PDSA循環(huán)
何東征
管理咨詢
成就企業(yè)夢
戰(zhàn)略管理
2013-06-30日,浙江省
管理咨詢
師繼續(xù)教育及國際咨詢師日慶?;顒釉谡憬『贾菔行率兰o酒店隆重舉行。參加本次活動的有來自全省的160多位奮戰(zhàn)在
管理咨詢
一線的同仁
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