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篇講師授課見證
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8090講師授課見證
何岸
8090
后員工管理困惑的最重要突破點(diǎn)是什么？（何岸）
溝通技巧
8090
后員工管理困惑的最重要突破點(diǎn)是什么？（何岸）
8090
后員工管理近幾年被提出，并成為一個(gè)培訓(xùn)課程，我一直在想，為什么之前，沒有6070員工的管理，
8090
后員
田先
嘉麗購(gòu)電視購(gòu)物《
8090
后員工管理》
中層管理
客戶：嘉麗購(gòu)電視購(gòu)物 地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間：2012/9/7 0:00:00 田先老師2012年9月7日嘉麗購(gòu)電視購(gòu)物《
8090
后員工管理》圓滿結(jié)束！
周子人
《
8090
員工心態(tài)管理藝術(shù)》
心態(tài)培訓(xùn)
客戶：昆山興能能源科技有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/4/24 0:00:00 昆山興能能源科技有限公司《
8090
員工心態(tài)管理藝術(shù)》
田先
北汽福田《
8090
后入職第一課》
職業(yè)素養(yǎng)
客戶：北汽福田 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/9/25 0:00:00 田先老師2012年9月25日北汽福田《
8090
后入職第一課》圓滿結(jié)束！
田先
河北公開課《
8090
后員工育用留管理》
中層管理
客戶：河北公開課 地點(diǎn)：河北省 - 石家莊 時(shí)間：2012/9/22 0:00:00 田先老師2012年9月22-23日河北公開課《
8090
后員工育用留管理》圓滿結(jié)
張顧嚴(yán)
情商領(lǐng)導(dǎo)力六招實(shí)現(xiàn)
8090
后有效管理
企業(yè)管理
現(xiàn)在企業(yè)人力結(jié)構(gòu)中
8090
后的員工越來(lái)越多，甚至很多的80后都走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。而在管理
8090
后過(guò)程中，很多人發(fā)現(xiàn)，他們和70后及以前的員工有很大的差別。而在人力資
張高睿
8090
后員工管理教練張高睿分享榜樣的力量是無(wú)窮的
教練技術(shù)
8090
后員工管理教練張高睿分享領(lǐng)導(dǎo)者不僅是帶領(lǐng)企）Rl筍向成功的領(lǐng)袖，同時(shí)也是一個(gè)導(dǎo)師，在他身上展現(xiàn)的是所有組織成員的共同理想。企業(yè)是需要英雄式的榜樣人物的，領(lǐng)
張高睿
8090
后員工管理教練張高睿分享如何面對(duì)有個(gè)性的80＼90后
教練技術(shù)
“我的地盤我做主”這句話代表了很多80、90后的心聲，他們?cè)僖膊幌袼麄兊母篙厒兡菢訃?yán)格遵守規(guī)章制度，墨守成規(guī)，完全按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖去做事情，而是希望張揚(yáng)個(gè)性，自己該做
張高睿
企業(yè)教練張高睿分享對(duì)
8090
后由硬管理向彈性管理轉(zhuǎn)變
教練技術(shù)
企業(yè)教練張高睿分享80、90后員工容易接受凸顯個(gè)性風(fēng)格的工作方式。因此，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況適當(dāng)采用以結(jié)果為導(dǎo)向的自由式管理方式，限定工作總量，不硬限工作時(shí)間
張高睿
企業(yè)教練張高睿分享細(xì)分
8090
后，量才而用
教練技術(shù)
企業(yè)教練張高睿分享一位專門從事人力資本研究的學(xué)者說(shuō)過(guò)這樣的話：“發(fā)現(xiàn)并運(yùn)用一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，你只能得60分；如果你想得80分的話，就必須容忍一個(gè)人的缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)并合理利
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