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何東征
班組是
組織
的細(xì)胞
客戶：義烏藍(lán)鳥飾品有限公司 地點：浙江省 - 時間：2013/4/5 0:00:00 班組是
組織
的細(xì)胞，細(xì)胞越活躍，企業(yè)才能有活力與生機(jī)；班組看雖小，作用無窮大，企
白洪山
華為、“海底撈”與“我們的
組織
”
中層管理
華為、“海底撈”與“我們的
組織
” 白洪山 執(zhí)行力提升與
組織
變革教練 Hudson_pak@21cn.com “海底撈”的故事已經(jīng)火了幾年了，前兩天，央視商道欄目又對
黃桂清
游戲活動的
組織
技巧
職業(yè)素養(yǎng)
有效切入：預(yù)先框定、氣氛營造規(guī)則宣導(dǎo)：清晰明了、確認(rèn)回應(yīng)過程控制：時間把握、參與有序關(guān)注現(xiàn)象：行為記錄、觀察狀態(tài)分享交流：了解感受、準(zhǔn)確判斷點評剖析：把握關(guān)鍵、啟發(fā)
李劍宏
法家思想與
組織
治理
國學(xué)管理
客戶：中和書院國學(xué)總裁班 地點：北京市 - 北京 時間：2012/5/26 0:00:00 通過講述法家思想關(guān)于“人性是趨利避害的天性在環(huán)境作用下的結(jié)果”這一理論基
何毅明
收貨部
組織
結(jié)構(gòu)
終端零售
收貨部是貨倉商場對總部或供應(yīng)商送來的商品,進(jìn)行收貨、錄入電腦并分配到賣場的營運管理部門,下設(shè)有收貨部、庫存部、夜班部。管理模式是:副總經(jīng)理(或經(jīng)理)一經(jīng)理(或副經(jīng)理
王明
《如何形成
組織
智慧》
企業(yè)文化
客戶：廣漢市機(jī)械協(xié)會 地點：四川省 - 德陽 時間：2014/11/12 0:00:00 1、領(lǐng)導(dǎo)智慧； 2、
組織
自我創(chuàng)新能力； 3、如何讓
組織
管理人員形成解決問題
于環(huán)宇
《如何打造高績效
組織
》
績效管理
客戶：《人力葵花HRD沙龍》 地點：北京市 - 北京 時間：2012/8/4 0:00:00 如何打造高績效
組織
一、人力資源管理的核心 二、績效管理的七個誤區(qū) 三
齊振宏
系統(tǒng)的
組織
觀（2）
企業(yè)管理
美國著名的管理學(xué)家卡斯特（F.E.Kast）和羅森茨威克（J.E.Rosenzweig）進(jìn)一步從系統(tǒng)論的角度對
組織
進(jìn)行了大量研究，將
組織
定義為：
組織
是一個開放的社會
金明
“信任”之六：內(nèi)部
組織
- 金明
團(tuán)隊建設(shè)
誰都知道企業(yè)內(nèi)部，互相信任的文化非常重要，但企業(yè)要讓員工團(tuán)結(jié)在哪里？全部團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)周圍，這是個好辦法，于是我們看到很多企業(yè)，到處懸掛著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的頭像，到處是領(lǐng)導(dǎo)人
孫軍正
鑄就
組織
的“靈魂”（九）
企業(yè)文化
組織
文化的感性力量
組織
文化在本書中特指影響人們情緒的某種感性氛圍或取向，尤其是作為成員的美丑參照和好惡指引。 人的精神狀態(tài)基本上可以分為理性和感性兩個方面。自覺的
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