首頁
薪酬設計
薪酬設計講師
薪酬設計課程
薪酬設計視頻
薪酬設計授課見證
薪酬設計
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關鍵詞
薪酬設計
平均課酬
22171
講師
38
視頻
47
課程
73
授課見證
168
趙繼紅
崗位評估與
薪酬設計
薪酬管理
【課程大綱】 1. 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹(90分鐘) 介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略對薪酬體系設計的影響 互動:我們選擇怎樣
劉武
薪酬設計
與績效考核管理實務
績效管理
薪酬設計
與績效考核管理實務 在人力資源管理工作中,薪酬問題是最為敏感的問題之一。薪酬是企業(yè)管理的一個有效硬件,直接影響到員工的工作情緒。事實上,企業(yè)在創(chuàng)立與發(fā)展的
趙繼紅
企業(yè)
薪酬設計
與職位評估培訓
薪酬管理
主講講師:趙繼紅老師----課程安排:2天12課時 課堂破冰:授課現(xiàn)場氣氛調(diào)控 第一章:企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹 (一)介紹某某知名公司的戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略對薪酬體系設計
譚小芳
崗位分析、任職資格與
薪酬設計
培訓
崗位分析、任職資格與
薪酬設計
培訓 講師:譚小芳 崗位分析、任職資格與
薪酬設計
培訓課程有哪些? 崗位分析、任職資格與
薪酬設計
培訓講師有哪些? 崗位分析、任職資格與薪酬
譚小芳
精細化寬帶薪酬的設計與實施培訓
精細化寬帶薪酬的設計與實施培訓 講師:譚小芳 精細化寬帶薪酬的設計與實施培訓課程有哪些? 精細化寬帶薪酬的設計與實施培訓講師有哪些? 精細化寬帶薪酬的設計與實施培訓
譚小芳
績效管理與
薪酬設計
培訓
績效管理與
薪酬設計
培訓 講師:譚小芳 績效管理與
薪酬設計
培訓課程有哪些? 績效管理與
薪酬設計
培訓講師有哪些? 績效管理與
薪酬設計
培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威? 績效管理與薪
譚小芳
崗位分析、任職資格與
薪酬設計
培訓
中層管理
崗位分析、任職資格與
薪酬設計
培訓 講師:譚小芳 崗位分析、任職資格與
薪酬設計
培訓課程有哪些? 崗位分析、任職資格與
薪酬設計
培訓講師有哪些? 崗位分析、任職資格與薪酬
譚小芳
崗位分析、任職資格與
薪酬設計
培訓
公司治理
崗位分析、任職資格與
薪酬設計
培訓 講師:譚小芳 崗位分析、任職資格與
薪酬設計
培訓課程有哪些? 崗位分析、任職資格與
薪酬設計
培訓講師有哪些? 崗位分析、任職資格與薪酬
團隊矛盾頻發(fā)、效率低下?溝通與管理的 “組合拳” 來救場
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在團隊管理的道路上,你是否也深陷這樣的困局?上級心急如焚地推動任務,下級卻像在 “隔岸觀火”,執(zhí)行力頻頻掉線;布置任務時下屬默不作聲,執(zhí)行過程中卻抱怨不斷;明明是
培訓課程:《精益管理的規(guī)劃和實現(xiàn)路徑》
精益管理
精益規(guī)劃
精益藍圖
精益落地
精益項目
章節(jié)一:精益管理的核心原則 子課1: 企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革 ? 企業(yè)的發(fā)展模型 ? 企業(yè)生命周期與管理變革的關系 子課2: 精益管理的核心原則 ? “關注效益
1
2
3
...
下一頁
共 8 頁
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務
分站招商
導航
講師風云榜2020
講師風云榜2019
講師風云榜2018
講師風云榜2017
講師風云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所
梁俊景
律師 李小平律師