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薪酬設(shè)計(jì)
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績(jī)效管理與
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績(jī)效管理與
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培訓(xùn) 講師:李繪芳 績(jī)效管理與
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課程有哪? 績(jī)效管理與
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培訓(xùn)講師? 績(jī)效管理與
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內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家? 績(jī)效管理與
薪酬設(shè)計(jì)
方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)
譚小芳
精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)
中層管理
精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn) 講師:譚小芳 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)課程有哪些? 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)講師有哪些? 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)
婁萌
工作分析、績(jī)效考核、
薪酬設(shè)計(jì)
高級(jí)研修班
培訓(xùn)管理
第一部分:組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析第一單元:企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容 ☆ 案例:某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析第二單元 組織設(shè)計(jì)原則與方法 1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則
張培德
薪酬設(shè)計(jì)
與實(shí)施
薪酬管理
【參考文獻(xiàn)】 ---------------------------------------------------------------------------
譚小芳
企業(yè)全面
薪酬設(shè)計(jì)
與管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
企業(yè)全面
薪酬設(shè)計(jì)
與管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)全面
薪酬設(shè)計(jì)
與管理培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)全面
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與管理培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)全面
薪酬設(shè)計(jì)
與管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威?
馬軍鋒
《5P寬帶
薪酬設(shè)計(jì)
》
薪酬管理
一、企業(yè)薪酬激勵(lì)的應(yīng)用原理 企業(yè)員工的屬性與薪酬的本質(zhì) 激勵(lì)理論在薪酬管理中的應(yīng)用 5P寬帶
薪酬設(shè)計(jì)
原理 二、
譚小芳
績(jī)效管理與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn)
精細(xì)化管理
績(jī)效管理與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn) 講師:譚小芳 績(jī)效管理與
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培訓(xùn)課程有哪些? 績(jī)效管理與
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培訓(xùn)講師有哪些? 績(jī)效管理與
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內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 績(jī)效管理與薪酬
趙學(xué)文
年度人力成本分析與績(jī)效型
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
總論:薪酬概念 1.0 人力成本與薪酬預(yù)算 1.1企業(yè)目標(biāo)效益下的人力成本預(yù)算 1.2確定人力成本與銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)的比例關(guān)系 1.3人力成本所包含的項(xiàng)目分解 1.
陳秋
6D計(jì)件型
薪酬設(shè)計(jì)
(計(jì)件工資設(shè)計(jì))
人力資源
薪酬管理
計(jì)件工資
計(jì)件
計(jì)件薪酬
6D計(jì)件型
薪酬設(shè)計(jì)
基層員工薪酬福利設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) (業(yè)界唯一 一門(mén)針對(duì)計(jì)件工資設(shè)計(jì)的課程) 一、【課程背景】---基層員工薪酬與福利設(shè)計(jì),企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根基! 當(dāng)下
《智慧水務(wù)全周期項(xiàng)目管理》
全周期管控
物聯(lián)感知體系
大數(shù)據(jù)決策
系統(tǒng)集成
持續(xù)優(yōu)化
一、課程介紹 課程背景:介紹智慧水務(wù)的概念、發(fā)展歷程及其在現(xiàn)代城市水務(wù)管理中的重要性。 課程目標(biāo):明確本課程旨在培養(yǎng)學(xué)生在智慧水務(wù)全周期項(xiàng)目管理方面的專(zhuān)業(yè)技能和知
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