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劉秋谷
企業(yè)全面績效考核與管理系統(tǒng)
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績效管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
包含非上市公司股權(quán)激勵(lì),管理人員績效考核與績效管理、生產(chǎn)整體計(jì)件管理方案 一、股權(quán)激勵(lì)部分 1、標(biāo)桿效應(yīng) 2、公司結(jié)構(gòu) 3、成功案例 4、股權(quán)結(jié)構(gòu) 5、管理方案
王化豐
薪酬
密碼,解碼分錢
薪酬
設(shè)計(jì)
二、培訓(xùn)對象 企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理。 三、培訓(xùn)時(shí)長 2天。 四、課程收獲 1、全面了解
薪酬
體系設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí)、策略和方法; 2、
李喬
基于職位及任職能力的
薪酬
管理體系
薪酬
管理
第一章
薪酬
現(xiàn)狀一、企業(yè)
薪酬
八大矛盾問題1.剛性
薪酬
與人力成本矛盾2.
薪酬
與員工發(fā)展矛盾3.
薪酬
與績效的矛盾4.
薪酬
“大鍋飯”與“論功行賞”的矛盾5.簡單高效的
薪酬
何有志
績效管理如何落地
績效管理
精益生產(chǎn)
薪酬
管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
【課程背景Background】 績效是什么?通俗而言,績效就是企業(yè)達(dá)成的業(yè)績效果??冃Ч芾韯t是基于業(yè)績效果的科學(xué)管理,以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。這是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工
陳忠安
牽引式績效考核與寬帶式
薪酬
績效考核
薪酬
設(shè)計(jì)
績效管理
薪酬
管理
第一章:績效管理認(rèn)知 1、績效管理與績效考核的區(qū)別 2、績效管理為公司、團(tuán)隊(duì)、員工帶來什么? 3、“三公”原則及績效體系的構(gòu)成 4、績效管理在HRM中的八大作用
許衛(wèi)
戰(zhàn)略
薪酬
激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
人力資源
薪酬
管理
一方面企業(yè)對人員素質(zhì)提出新的要求,另一方面員工對
薪酬
永不滿足,希望越來越多。企業(yè)的人力成本大幅升高,而員工并不滿意,讓
薪酬
管理者感嘆無所適從。為幫助
薪酬
管理者提升
胡勁松
《戰(zhàn)略績效管理解決辦法》
人力資源
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
薪酬
管理
戰(zhàn)略績效管理解決方案 一、 課程背景 績效管理很重要也很根本,這是每一個(gè)企業(yè)都有的共識(shí)!因此,在激烈的競爭面前,幾乎每家企業(yè)都會(huì)引進(jìn)各式各樣的績效考核體系,但績效
張晶
約. 哈利之窗—開啟自我認(rèn)知的新視野
人力資源
薪酬
管理
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
勞資法律
生活中,我們時(shí)常感到迷茫和痛苦,這主要源于我們還沒有進(jìn)行深入全面的自我認(rèn)知。你對自己到底了解多少?著名心理學(xué)家喬瑟夫·勒夫和哈里·英格拉姆共同研究開發(fā)出的約哈里之窗
劉亞麗
高級高效的EXCEL數(shù)據(jù)分析技巧——職場必備技能
excel
辦公
技巧
高效
快速
數(shù)據(jù)分析
透視表
薪酬
管理
通信
房地產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
一.規(guī)范數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn) 1. 熟悉并制定數(shù)據(jù)分析的操作環(huán)境 1) 功能區(qū)的顯示和隱藏 2) 自定義快速訪問工具欄 2. 表格的布局要規(guī)范 1) 表格分類 2) 什么情
宋柏君
大學(xué)生創(chuàng)新系列課程
職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新管理
執(zhí)行力
薪酬
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成功勵(lì)志
新時(shí)代對于大學(xué)生、特別是即將參加工作的大學(xué)生具有全新的要求,不但希望具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),也希望同時(shí)具有創(chuàng)新思維與方法,而通過我們的學(xué)習(xí),可以達(dá)到傳授創(chuàng)新知識(shí)、提高
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