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團隊協(xié)作

中華講師網提供講師大數(shù)據 | 獨家

關鍵詞團隊協(xié)作

平均課酬 22500

講師 56

視頻 20

課程 102

授課見證 149

王改云跨部門的溝通與團隊協(xié)作培訓

培訓管理

跨部門的溝通與團隊協(xié)作培訓培訓講師：王改云培訓時間：2天培訓地點：客戶自定跨部門的溝通與團隊協(xié)作課程有哪些？跨部門的溝通與團隊協(xié)作培訓講師有哪些？跨部門

陳剛項目溝通和團隊協(xié)作訓練

項目管理

項目溝通和團隊協(xié)作課程天數(shù)：2天課程描述： 1. 本課程旨在為學員提供打造團隊的知識，及提升領導力的方法；學習如何利用領導和溝通技能來管理和解決沖突、并在項目管

錢永強團隊協(xié)作與高效溝通

企業(yè)管理

《團隊協(xié)作與高效溝通》課程背景：一個人是條龍，一群人是條蟲。為什許多時候團隊到了一定規(guī)模，問題就變得復雜，1+1不是我們希望的=2或者大于2.一個每個人都缺點都很明

黃牧春跨部門溝通及團隊協(xié)作

團隊建設

課程大綱：啟動：跨部門溝通的三個制動按鈕第一部分：認知篇-溝通與跨部門溝通一、做好溝通的關鍵1、靠心不靠嘴分享：雙贏本質與解決目的2、靠心態(tài)不靠技巧分享：雙贏本質與

張松團隊協(xié)作與有效溝通

中層管理

課程收益 1.掌握團隊在形成和發(fā)展不同階段的特點和管理關注點 2.團隊個構成要素，高效團隊的特點，正確理解團隊的內涵，樹立正確的團隊觀念 3.塑造團隊精神、提升團隊

吳章文《高效溝通與團隊協(xié)作》

團隊建設溝通技巧

【課程目標】 1、建立起對高績效團隊的共同追求 2、改善團隊成員關系，增強團隊合作精神 3、提升職場溝通意識和溝通技巧 4、掌握組織內有效協(xié)作的原則和方法 5、增

劉鵬團隊管理與團隊協(xié)作

中層管理，團隊管理，溝通技巧

高績效團隊管理技巧【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)組織中越來越多的員工強烈要求改善和提高工作生活質量。他們不再僅僅要求高工資、好福利，更追求對工作的興趣性和挑戰(zhàn)性，希望在

戴增陽高效團隊暨團隊協(xié)作與溝通之道

溝通技巧

課程大綱：導論：團隊的概念1.什么是團隊？2.團隊的形成、組織結構和目標3.群體與團隊的區(qū)別4.團隊成長的快樂與苦惱5.團隊發(fā)展階段6.高效能團隊的致勝關鍵7.完美

王生泉團隊協(xié)作與執(zhí)行-米諾斯沙盤

協(xié)作，執(zhí)行，沙盤

領導藝術 …………解決問題時間管理 …………溝通技巧自信心與毅志力…………團隊決策與合作合理的分工將有效利用時間高效的溝通將加速團隊的效率打破傳統(tǒng)的思維

《好的營銷，從KYC開始》

財富傳承資產保全財富管理 KYC 的邏輯方法

一、高端人群財富需求與營銷難點 1.高端人群財富需求財富安全與傳承、創(chuàng)造更多財富、子女教育、高品質生活 2.營銷保單的難點客戶對保險的抵觸，與客戶經歷、思維及

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