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談判技巧
平均課酬
21968
講師
80
視頻
28
課程
251
授課見證
368
付遙
專業(yè)銷售
談判技巧
商務(wù)談判
背景 進(jìn)入銷售后期,談判是贏取客戶承諾的關(guān)鍵步驟。為了獲得最佳的價(jià)格和條件,客戶往往不只與一家供應(yīng)商進(jìn)行談判。在壓力下,銷售團(tuán)隊(duì)不得不與客戶簽訂城下之盟,接受不合理
田啟成
銷售
談判技巧
商務(wù)談判
第一講 前言 1.優(yōu)秀談判人員的特質(zhì) 2.成功高手的三個(gè)要素 3.成功的法則 4.成功的心態(tài) 5.溝通的技巧(聽+說) 6.雙贏談判金三角 案例;喬吉拉德特質(zhì) 第二
趙繼紅
商務(wù)
談判技巧
溝通技巧
【課程大綱】 第一章 導(dǎo)言 第一節(jié) 談判就在我們身邊 第二節(jié) 談判是合作的過程 第二章 談判的模式 第一節(jié) 談判方式 第二節(jié) 咄咄逼人的勝負(fù)型談判 第三節(jié) 擊敗問題
韓志生
采購
談判技巧
供應(yīng)鏈管理
采購談判的基本認(rèn)知 采購談判的規(guī)則 采購談判的五大心理基礎(chǔ) 破解采購談判的“神話” --------采購談判的“神話”案例分享 采購談判的七大要素 優(yōu)秀談判者的11
常興
無需讓步的說服藝術(shù)—商務(wù)
談判技巧
(2016)
商務(wù)談判
溝通技巧
銷售技巧
沙盤模擬
心態(tài)培訓(xùn)
【課程收獲】: 通過學(xué)習(xí)不同的談判方法:強(qiáng)硬談判法—軟弱談判法—原則談判法,系統(tǒng)的把握:談判時(shí)機(jī)、解決分歧的4+1辦法、談判的完整策劃步驟和商務(wù)談判三部曲(開局、磋
張小強(qiáng)
戰(zhàn)略采購與采購
談判技巧
供應(yīng)鏈管理
課程簡(jiǎn)介: 目前各行企業(yè)正面臨能源與材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢(shì),迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)
張小強(qiáng)
張小強(qiáng)供應(yīng)商管理與采購議價(jià)
談判技巧
供應(yīng)鏈管理
課程簡(jiǎn)介: 作為公司的采購人員,您是否經(jīng)常會(huì)為找不到合適的供應(yīng)商而苦惱? 作為公司的品質(zhì)人員,您是否經(jīng)常會(huì)為供應(yīng)商物品不良重工而憂心? 作為公司的物料人員,您是否經(jīng)
《“桑榆非晚,為霞滿天”——養(yǎng)老保險(xiǎn)銷售邏輯與養(yǎng)老社區(qū)精講》
養(yǎng)老保險(xiǎn)
養(yǎng)老社區(qū)
保險(xiǎn)銷售
一、“未雨綢繆,居安思?!薄B(yǎng)老保險(xiǎn)銷售邏輯之需求洞察 1. 詳細(xì)剖析當(dāng)前社會(huì)老齡化趨勢(shì)下的養(yǎng)老現(xiàn)狀,闡述傳統(tǒng)養(yǎng)老模式面臨的挑戰(zhàn),如家庭養(yǎng)老功能弱化、社會(huì)養(yǎng)老壓
《分紅險(xiǎn)時(shí)代的選擇——銷售正當(dāng)時(shí)》
銀行保險(xiǎn)
銷售技巧
第一單元:百年未有之大變局,我們國家面臨的內(nèi)外部形勢(shì) 一、美國貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)給我們帶來的挑戰(zhàn) 二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期我們面臨的外部困擾 三、2025年我們的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路 四、
破解職場(chǎng)困局:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)的覺醒之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)間的角逐早已演變成團(tuán)隊(duì)實(shí)力的較量。然而,許多職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)正深陷困局,如同在迷霧中迷失方向的航船,難以找到前行的動(dòng)力與目標(biāo)。 不少職場(chǎng)人士工
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梁俊景
律師 李小平律師