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談判技巧
平均課酬
22006
講師
81
視頻
28
課程
254
授課見證
368
付遙
專業(yè)銷售
談判技巧
商務(wù)談判
背景 進(jìn)入銷售后期,談判是贏取客戶承諾的關(guān)鍵步驟。為了獲得最佳的價格和條件,客戶往往不只與一家供應(yīng)商進(jìn)行談判。在壓力下,銷售團(tuán)隊不得不與客戶簽訂城下之盟,接受不合理
田啟成
銷售
談判技巧
商務(wù)談判
第一講 前言 1.優(yōu)秀談判人員的特質(zhì) 2.成功高手的三個要素 3.成功的法則 4.成功的心態(tài) 5.溝通的技巧(聽+說) 6.雙贏談判金三角 案例;喬吉拉德特質(zhì) 第二
趙繼紅
商務(wù)
談判技巧
溝通技巧
【課程大綱】 第一章 導(dǎo)言 第一節(jié) 談判就在我們身邊 第二節(jié) 談判是合作的過程 第二章 談判的模式 第一節(jié) 談判方式 第二節(jié) 咄咄逼人的勝負(fù)型談判 第三節(jié) 擊敗問題
韓志生
采購
談判技巧
供應(yīng)鏈管理
采購談判的基本認(rèn)知 采購談判的規(guī)則 采購談判的五大心理基礎(chǔ) 破解采購談判的“神話” --------采購談判的“神話”案例分享 采購談判的七大要素 優(yōu)秀談判者的11
常興
無需讓步的說服藝術(shù)—商務(wù)
談判技巧
(2016)
商務(wù)談判
溝通技巧
銷售技巧
沙盤模擬
心態(tài)培訓(xùn)
【課程收獲】: 通過學(xué)習(xí)不同的談判方法:強硬談判法—軟弱談判法—原則談判法,系統(tǒng)的把握:談判時機(jī)、解決分歧的4+1辦法、談判的完整策劃步驟和商務(wù)談判三部曲(開局、磋
張小強
戰(zhàn)略采購與采購
談判技巧
供應(yīng)鏈管理
課程簡介: 目前各行企業(yè)正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)
張小強
張小強供應(yīng)商管理與采購議價
談判技巧
供應(yīng)鏈管理
課程簡介: 作為公司的采購人員,您是否經(jīng)常會為找不到合適的供應(yīng)商而苦惱? 作為公司的品質(zhì)人員,您是否經(jīng)常會為供應(yīng)商物品不良重工而憂心? 作為公司的物料人員,您是否經(jīng)
對公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升
銀行保險
客戶服務(wù)
銷售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營銷現(xiàn)狀及對策 1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,業(yè)績往下滑” 2、 銀行“營銷突圍”勢在必行
別再盲目抄作業(yè)!打造鐵軍的核心,藏在組織成長的 3 個暗線里
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
看著阿里團(tuán)隊在市場中披荊斬棘,你是否也想復(fù)刻那份 “召之即來、來之能戰(zhàn)” 的戰(zhàn)斗力?但現(xiàn)實往往是:學(xué)來的 PK 機(jī)制成了內(nèi)部互耗的導(dǎo)火索,照搬的狼性文化只養(yǎng)出了搶
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強,則團(tuán)隊強;管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓(xùn),團(tuán)隊效率、組織效能卻未見顯
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