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人力資源
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人力資源
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
人力資源
平均課酬
22410
講師
1138
視頻
381
課程
1959
授課見證
3735
唐惠玲
《
人力資源
發(fā)展新趨勢》
戰(zhàn)略管理
《
人力資源
發(fā)展新趨勢》課程大綱 全國獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年
人力資源
、10年心理學(xué)功底,13年人才測評經(jīng)驗
劉學(xué)元
移動互聯(lián)網(wǎng)時代
人力資源
管理特點(diǎn)趨勢和對策
戰(zhàn)略管理
人力資源
績效管理
一、培訓(xùn)背景人類進(jìn)入了一個以知識為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時代。在這樣一個十倍速變化的時代,
人力資源
與知識資本優(yōu)勢的獨(dú)特性成為企業(yè)重要的核心技能,
人力資源
的價值成為衡量企業(yè)整
楊宏
戰(zhàn)略視角下的
人力資源
提升對策
非人力管理
一、當(dāng)前企業(yè)
人力資源
面臨的挑戰(zhàn)和問題常見的
人力資源
管理問題本質(zhì)的原因當(dāng)前
人力資源
面臨的挑戰(zhàn)
人力資源
管理的最新趨勢二、
人力資源
提升的系統(tǒng)解決之道戰(zhàn)略性
人力資源
系統(tǒng)解決
張開悟
高效執(zhí)行力
團(tuán)隊建設(shè)
人力資源
公司治理
企業(yè)文化
【課程特色】團(tuán)隊作為一種組織形式在很久以前就出現(xiàn)在了體育、軍事、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,而現(xiàn)在,這一概念越發(fā)受到人們的關(guān)注,它幾乎成了將個體利益與整體利益相統(tǒng)一,從而實現(xiàn)組織高效
曹淵勇
非
人力資源
主管的
人力資源
管理(新)
非人力管理
課程介紹:經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團(tuán)隊向明確的目標(biāo)努力,因此,除了具備影響力、左右下屬的能力之外,一個優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的
唐惠玲
《
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃》
戰(zhàn)略管理
《
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱 全國獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年
人力資源
、10年心理學(xué)功底,13年人才測評經(jīng)驗
唐惠玲
《非人--
人力資源
全模塊內(nèi)容》
非人力管理
《非人--
人力資源
全模塊內(nèi)容》 全國獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年
人力資源
、10年心理學(xué)功底,13年人才測評經(jīng)驗
梁偉權(quán)
人力資源
制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避
法律法規(guī)
第一部分:如何設(shè)計與撰寫好
人力資源
制度一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、企業(yè)員工手冊撰寫技巧1.法律對于員工手冊制訂的要求2.《員工手冊》生效條件3.規(guī)章制度不能由企業(yè)單方
秦楊勇
集團(tuán)
人力資源
管控
績效管理
第一部分集團(tuán)
人力資源
管控導(dǎo)論1.1集團(tuán)與單體公司
人力資源
管控差異1.2
人力資源
管控在集團(tuán)管控體系中地位1.3中國企業(yè)集團(tuán)
人力資源
管控常見問題1.4集團(tuán)
人力資源
管控關(guān)
《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱
管理人員系統(tǒng)思考決策
管理人員系統(tǒng)思考
中基層管理思考與決策
管理層系統(tǒng)思考與決策
管理者高效思考與決策
《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:兩天 課程大綱: 前言 管理者與思維創(chuàng)新
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