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錢(qián)科宇
朗佑醫(yī)藥銷(xiāo)售精英的
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企業(yè)管理
客戶:朗佑醫(yī)藥 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2013/12/6 0:00:00 面對(duì)新制定的2014年度公司目標(biāo),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)普遍信心不足,朗佑高層意識(shí)了“
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”
宋屹東
《戰(zhàn)略
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落地與績(jī)效改進(jìn)》
戰(zhàn)略目標(biāo)
績(jī)效改進(jìn)
授課時(shí)間:2019年9月6日 授課講師:宋屹東 授課地點(diǎn):復(fù)旦大學(xué) 服務(wù)客戶:四川華西金控股份公司部門(mén)總經(jīng)理和高管 主講課程:《戰(zhàn)略
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落地與績(jī)效改進(jìn)》
金明
目標(biāo)管理
的精髓是需要共同的責(zé)任感-依靠團(tuán)隊(duì)合作
企業(yè)管理
(1)企業(yè)必須具備統(tǒng)一的目標(biāo)企業(yè)只有具備了明確的目標(biāo),并且在組織內(nèi)部形成緊密合作的團(tuán)隊(duì)才能取得成功。但在實(shí)踐過(guò)程中,不同的因素妨礙了團(tuán)隊(duì)合作。比如:不同部門(mén)之間常常
郭致星
讓我們做得更好!——
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與員工激勵(lì)
項(xiàng)目管理
讓我們做得更好!——
目標(biāo)管理
與員工激勵(lì)郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio雖然在上個(gè)世紀(jì)六十年代,美國(guó)
錢(qián)科宇
錢(qián)科宇:
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如何提高執(zhí)行力
執(zhí)行力
文/錢(qián)科宇 在我們調(diào)研和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)中,反饋?zhàn)疃嗟娜蠊芾黼y題之二就是:執(zhí)行力低下,以至于似乎在一夜之間,全國(guó)就出現(xiàn)了很多執(zhí)行力方面的專家和課程。同上述的跨部門(mén)協(xié)作
郭致星
案例:SMART法則在項(xiàng)目的
目標(biāo)管理
中的應(yīng)用
項(xiàng)目管理
案例:SMART法則在項(xiàng)目的
目標(biāo)管理
中的應(yīng)用郭致星 副教授更多博文請(qǐng)參考:https://blog.sina.com.cn/tgstudio1.S:(Specifi
郭漢堯
郭漢堯博客論壇指出如何有效地實(shí)行
目標(biāo)管理
企業(yè)管理
1、制定目標(biāo) (1)制定依據(jù):根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司年度整體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。 比如,美容化妝品企業(yè)目前仍然是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),經(jīng)營(yíng)管理水平相對(duì)比較低,因此,我們
宋屹東
《戰(zhàn)略
目標(biāo)管理
落地與績(jī)效改進(jìn)》
戰(zhàn)略目標(biāo)
授課時(shí)間:2019年09月22日 授課講師:宋屹東 授課地點(diǎn):復(fù)旦大學(xué) 服務(wù)客戶:興業(yè)消費(fèi)金融各事業(yè)部總經(jīng)理 主講課程:《戰(zhàn)略
目標(biāo)管理
落地與績(jī)效改進(jìn)》
金明
團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)與
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相結(jié)合
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠促進(jìn)集體績(jī)效的提高,因此盡管會(huì)有“搭順風(fēng)車(chē)”的現(xiàn)象,還是不應(yīng)該左右我們對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)注。高的集體績(jī)效以及恰當(dāng)?shù)目?jī)效激勵(lì)應(yīng)與
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相結(jié)合。所謂
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,
譚曉平
目標(biāo)管理
:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)
項(xiàng)目管理
一個(gè)企業(yè)要成功的運(yùn)作,第一步要做的就是樹(shù)立目標(biāo)。實(shí)際上很大管理者都認(rèn)為自己有目標(biāo),如完成企業(yè)下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo),其實(shí)這只是在傳遞數(shù)據(jù)或任務(wù),根本稱不上是目標(biāo)。目標(biāo)只有通
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梁俊景
律師 李小平律師