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關(guān)鍵詞客戶管理

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常興海外大客戶市場(chǎng)拓展項(xiàng)目營(yíng)銷—沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗演練項(xiàng)目2016

沙盤模擬營(yíng)銷管理銷售技巧戰(zhàn)略管理客戶管理

【課程收獲】：系統(tǒng)學(xué)習(xí) “解讀大客戶戰(zhàn)略”的思維方法，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略匹配客戶發(fā)展戰(zhàn)略；識(shí)別大客戶需求，發(fā)展教練，提高與高層客戶的戰(zhàn)略對(duì)話能力；在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)

蔣萌實(shí)體店贏利玄機(jī)系列課程之——靠營(yíng)銷提升業(yè)績(jī)

門店管理營(yíng)銷管理商業(yè)百貨客戶管理終端零售

實(shí)體店贏利玄機(jī)之——靠營(yíng)銷提升業(yè)績(jī) 《實(shí)體店?duì)I銷精英特訓(xùn)—讓實(shí)體店業(yè)績(jī)飛》一堂實(shí)體店業(yè)績(jī)提升的變革性轉(zhuǎn)型升級(jí)課程實(shí)體店?duì)I銷頂層建設(shè)+全員營(yíng)銷=實(shí)體終端轉(zhuǎn)型升級(jí)

孫軍正銀行客戶管理實(shí)戰(zhàn)版

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銀行客戶管理實(shí)戰(zhàn)版主講導(dǎo)師：孫軍正一、課程背景客戶是銀行唯一的利潤(rùn)中心，銀行必須依靠客戶才能生存。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，脫穎而出的銀行是那些以客戶為中心的銀行。

官惠珍電網(wǎng)片區(qū)經(jīng)理催費(fèi)技巧與客戶滿意度提升

客戶管理溝通技巧心態(tài)培訓(xùn)

一、電網(wǎng)清欠的阻力在哪？（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 1、欠費(fèi)案例分析、數(shù)據(jù)分析： 2、欠費(fèi)的深度原因分析 3、客戶現(xiàn)有的繳費(fèi)渠道分析二

李越店長(zhǎng)必修——店鋪VIP客戶管理

門店管理

課程目錄第一章了解VIP顧客 VIP顧客的價(jià)值體現(xiàn) 顧客字塔模型金運(yùn)用顧客金字塔模型對(duì)顧客分類管理第二章了解顧客滿意度怎樣進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查神秘顧客調(diào)

柴少青大客戶管理既KA客戶合作

經(jīng)銷商管理

模塊一、概述 1、什么是大客戶？天音公司定義的大客戶是什么？ 2、指導(dǎo)大客戶管理的理論基礎(chǔ)——2/8理論、長(zhǎng)尾理論 3、大客戶管理的模型分析模塊二、大客戶開

張守明《藥連鎖企業(yè)會(huì)員的多元化營(yíng)銷》

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1：現(xiàn)階段大多數(shù)醫(yī)藥連鎖企業(yè)會(huì)員營(yíng)銷手段（手段同質(zhì)化與差異化分析案例：云南一心堂、健之家、云南白藥等知名醫(yī)藥連鎖企業(yè)的手段）2：從會(huì)員的定期、不定期、長(zhǎng)期利益出發(fā)打

吳宏彪銀行關(guān)鍵客戶管理

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課程背景：銀行轉(zhuǎn)型導(dǎo)致客戶開發(fā)方式的變化: 銀行從交易核算型向銷售服務(wù)型轉(zhuǎn)型.使客戶經(jīng)理從資源型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)變: 1.從自我為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變 2.從以關(guān)系開

江猛面對(duì)面顧問(wèn)式銷售策略與客戶管理

銷售技巧

---主講:江猛老師【課程目標(biāo)】  通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解和掌握客戶銷售專業(yè)化流程的方法與技巧，以及客戶關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。 ᠕

《銷售智勝——Ai助力銷售思維提升》

AI 客戶管理市場(chǎng)數(shù)據(jù)銷售話術(shù)

一、導(dǎo)入：AI大時(shí)代，開啟銷售新紀(jì)元 1.AI時(shí)代到來(lái)，你是否做好準(zhǔn)備 2.AI時(shí)代，對(duì)銷售人員的變革與機(jī)遇 3.AI時(shí)代到來(lái)，迎接即將掀起的銷售革命 4.討論：

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