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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

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課程 1217

授課見證 1995

林長(zhǎng)青《酒店餐飲贏利模式》暨成本精確化方案落地

精細(xì)化管理

一、您是否遇到利潤(rùn)下降？ 1、員工工資在不斷增加，可員工工作效率卻沒有增加，造成企業(yè)人工成本增加； 2、原材料在不斷上漲，原材料管理量化卻不足，造成原材料的浪費(fèi)；

林長(zhǎng)青《酒店餐飲成本控制與品質(zhì)管理》

精細(xì)化管理

《酒店成本控制與品質(zhì)管理》中國(guó)人的自己酒店管理法，為您的酒店提升２0％以上利潤(rùn)的管理模式，被酒店業(yè)評(píng)為21世紀(jì)實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的管理體系。中國(guó)酒店業(yè)需要成本控制與

林長(zhǎng)青《酒店贏利模式升級(jí)暨長(zhǎng)青六常管理》

精細(xì)化管理

打造中國(guó)式酒店管理模式《酒店現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理篇》 ——中國(guó)人的自己酒店管理法，為您的酒店提升20%以上利潤(rùn)的管理模式研討主題一 ★酒店為何員工流失率那么大？讓六常解

孫軍正銀行精細(xì)化管理課程介紹

精細(xì)化管理

一、培訓(xùn)背景：1：銀行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)要求銀行的管理要從粗放型向精細(xì)化過度2：中國(guó)的商業(yè)銀行從功能銀行向流程銀行轉(zhuǎn)變必須從精細(xì)化開始3：精細(xì)化管理是中國(guó)的商業(yè)銀行前后臺(tái)

陳凱文《銷售管控模式》2015版

精細(xì)化管理

第二部分課程介紹一、課程版本n基本版：引用行業(yè)經(jīng)典案例；n高級(jí)版：老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)企業(yè)核心問題及解決之道；二、培訓(xùn)課時(shí)兩天三、培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總

母航美容院超級(jí)黃金管理經(jīng)營(yíng)方案

精細(xì)化管理

政宇美業(yè) 友情推薦熱烈祝賀重慶政宇化妝品公司推出的《美容院超級(jí)黃金管理經(jīng)營(yíng)方案》震撼登陸！美容院年賺100萬(wàn)不是夢(mèng)！38家媒體共同推薦，5000家美容院共同見

王舒智慧管理：營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)效能管理模式

精細(xì)化管理

第一模塊：營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理理念解讀第一節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)管理理念第二節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)管理價(jià)值第二模塊：營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理全程梳理第一節(jié)：營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理問題第二節(jié)：營(yíng)業(yè)廳營(yíng)運(yùn)管理事

劉譽(yù)川《全員動(dòng)力系統(tǒng)》員工層版

精細(xì)化管理

員工在為誰(shuí)而干？為什么有的員工做的好？有的做不好？老板您在考慮什么問題？ 1.引爆動(dòng)力-全員為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo) 2.化解阻力-克服恐懼與惰性與一切坤嫩實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 3

劉譽(yù)川《全員動(dòng)力系統(tǒng)落地》管理層版

精細(xì)化管理

企業(yè)為誰(shuí)而干？干好為誰(shuí)？為誰(shuí)能干好？ 1.建設(shè)一套可持續(xù)生發(fā)留住人才的體系； 2.建設(shè)一套隨時(shí)隨地生，隨時(shí)隨地滅的孵化人才體系 3.建設(shè)一套拉動(dòng)員工內(nèi)心動(dòng)力的薪酬體

管靜波《銷售渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》

精細(xì)化管理

第一部分：在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上“贏”的關(guān)鍵要素  競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的構(gòu)成與概念  產(chǎn)品、產(chǎn)品的生命周期與定價(jià)策略  廣告、促銷、市場(chǎng)

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