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精細(xì)化管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見證 1995

簡(jiǎn)立明制造業(yè)突圍之五全經(jīng)營(yíng)管理模式

精細(xì)化管理

一、課程背景近兩年來，中國(guó)制造業(yè)正在經(jīng)歷自2008年金融海嘯之后的又一輪金融風(fēng)暴，絕大部分的企業(yè)都受到了很大的沖擊，生存壓力進(jìn)一步增加。也有許多中小企業(yè)從2008

邱子佳現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

精細(xì)化管理

課程背景 ◆融海嘯席卷全球，全球制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門、被收購(gòu)、被兼并每天都在上演，中國(guó)制造業(yè)也不例外。 ◆我們也印證了一個(gè)不變的事實(shí)，那些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管

邱子佳 TS16949汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)

精細(xì)化管理

課程背景 ◆完善全球汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢(shì)在必行。 ◆滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進(jìn)而提高公司利潤(rùn)，建立一套完善的適用于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系，從而促使公司

楊天雄《責(zé)任勝于能力-楊陽》

精細(xì)化管理

責(zé)任勝于能力-楊陽 ---打造高效的中層管理者課程的意義有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的。做與不做之間的差距就在于--責(zé)任。簡(jiǎn)單的說，按時(shí)上班準(zhǔn)時(shí)開會(huì)等一些工

劉壽紅銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理

精細(xì)化管理

課程背景： 1．工作不認(rèn)真細(xì)致，管理粗放，執(zhí)行能力差仍是目前銀行網(wǎng)點(diǎn)管理中的較普遍現(xiàn)象。 2.網(wǎng)點(diǎn)日常管理中必須的流程、程序、制度等基礎(chǔ)管理體系未真正建立起來并發(fā)揮

劉壽紅精細(xì)化管理關(guān)鍵在中層

精細(xì)化管理

課程名稱：精細(xì)化管理關(guān)鍵在中層培訓(xùn)講師：劉壽紅培訓(xùn)時(shí)間：1-2天課程背景： 1．激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)管理必須從粗放型向精細(xì)化過渡。 2 企業(yè)推行精細(xì)化管理，

江永紅班組長(zhǎng)綜合管理能力提升培訓(xùn)

精細(xì)化管理

通過理論講解+案例分析+情景模擬+視頻教學(xué)+互動(dòng)體驗(yàn)等教學(xué)模式，全面提升班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)、管理技能、各項(xiàng)管理工具運(yùn)用、班組績(jī)效考核、管理溝通、員工教導(dǎo)等能力，打造四

劉壽紅銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理

精細(xì)化管理

銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理課程背景： 1．工作不認(rèn)真細(xì)致，管理粗放，執(zhí)行能力差仍是目前銀行網(wǎng)點(diǎn)管理中的較普遍現(xiàn)象。 2.網(wǎng)點(diǎn)日常管理中必須的流程、程序、制度等基礎(chǔ)管

黎雪峰汽車一站式服務(wù)連鎖企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

精細(xì)化管理

一、客戶信息管理 1、知己知彼，百戰(zhàn)百勝 2、會(huì)員客戶的管理 3、客戶車輛管理 4、大客戶管理 5、客戶保險(xiǎn)管理 6、客戶轉(zhuǎn)介紹管理 7、年度消費(fèi)計(jì)劃二、銷售顧問

陳萬林如何使ＩＳＯ標(biāo)準(zhǔn)形成中國(guó)式的精細(xì)化管理體

公司治理

一、ＩＳＯ9001;2008質(zhì)量管理體系＼ＴＳ16949的演變二、中國(guó)企業(yè)如何導(dǎo)入ＩＳＯ質(zhì)量管理體系三、中國(guó)企業(yè)面臨的管理體系現(xiàn)狀分析四、為何大多數(shù)企業(yè)沒有

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