123,123,123

<rt id="kgeys"><tbody id="kgeys"></tbody></rt>

中華講師網

華為

中華講師網提供講師大數(shù)據 | 獨家

關鍵詞華為

平均課酬 25892

講師 51

視頻 70

課程 319

授課見證 738

劉芳 ?戰(zhàn)略性人力資源轉型 ——華為最佳實踐學習

戰(zhàn)略人力資源華為 hrbp

戰(zhàn)略性人力資源轉型 ——華為最佳實踐學習在VUCA時代企業(yè)對人才重視程度已大幅度提升，很多企業(yè)紛紛學習人力資源三支柱，讓傳統(tǒng)HR向HRBP轉型。但是很多企業(yè)的H

劉芳華為員工必修課-結構思考技術

執(zhí)行力非人力管理溝通技巧

結構思考技術 ——思考、表達、解決問題的最優(yōu)邏輯訓練課程背景：為什么你看了很多的溝通書籍，聽了很多的溝通培訓，你的溝通能力還是極其有限？為什么你掌握了很多溝通

謝寧向華為學產品管理：從產品規(guī)劃、產品實現(xiàn)到產品上市全流程管理產品的商業(yè)成功 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師

精細化管理項目管理生產管理戰(zhàn)略管理質量管理

向華為學產品管理：從產品規(guī)劃、產品實現(xiàn)到產品上市全流程管理產品的商業(yè)成功【課程背景】集成產品開發(fā)（IPD Integrated Product Develop

蔣建業(yè) 項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構

項目型銷售渠道合作合作原理體系建構渠道動力華為渠道管理華為銷售華為項目運作

項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構課程時間：兩天（13小時）第一部分項目運作原理第一部分之學習目的：要駕馭渠道首先要駕馭項目，項目運作能力的提高是一門

吳誠《“華為供應鏈”管理與運營分析》課程大綱（吳誠老師）

供應鏈管理生產管理中層管理領導力團隊建設

《“華為供應鏈”管理與運營分析》課程大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及產品更新?lián)Q代的加速，供應鏈管理水平將成為衡量

蔣建業(yè) 大客戶銷售技巧訓練與項目運作實務

華為銷售大客戶銷售項目運作博弈項目型銷售

大客戶銷售技巧訓練與項目運作實務過程把控、博弈和評價跟蹤管理課時安排：2天課程目的：培養(yǎng)學員對項目型銷售的分析、判斷和運作能力。掌握項目分析的原理，課程適

劉芳學華為-打造你企業(yè)的獨特組織能力

公司治理集團管控戰(zhàn)略管理

組織能力建設課程目的：移動互聯(lián)時代人才是制勝關鍵，是創(chuàng)新和創(chuàng)意的源頭；傳統(tǒng)的組織管理只發(fā)揮少數(shù)人的創(chuàng)意和創(chuàng)新；大部分人才都無法充分發(fā)揮他們的貢獻和投入。華為在

景元利 ?向華為學管理系列課程之五《華為“灰度”領導力》

“灰度”領導力領導力 “灰度”

向華為學管理系列課程之五《“灰度”領導力哲學》課程大綱課程介紹：華為可以當之無愧地被譽為中國民營企業(yè)的一面旗幟，它不但屬于高科技企業(yè)，而且代表著中國的民營企業(yè)

許浩明華為以客戶為中心的大客戶銷售與狼性營銷

華為管理

《華為以客戶為中心的大客戶銷售與狼性營銷》課程背景與目的：銷售業(yè)績對每個企業(yè)都是至關重要，關乎企業(yè)生死，有了銷售收入，企業(yè)就能存活下去，企業(yè)很多問題也就在發(fā)展

許浩明《打造快速響應的卓越服務體系》

華為服務許浩明老師快速響應

初步課綱（最終課綱可根據需求定制化調整）：一、華為簡介 1、華為的過去、現(xiàn)在和未來 2、華為的業(yè)務構成簡介 3、華為全球化組織二、華為技術服務部—很大競爭亮點

上一頁 1...3 456 7...下一頁共 32 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網

講師網官微

講師網

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權所有浙ICP備06026258號-1

浙公網安備 33010802003509號杭州講師網絡科技有限公司

講師網 www.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所梁俊景律師李小平律師

<center id="oa28o"><noscript id="oa28o"></noscript></center>

<kbd id="oa28o"></kbd>