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戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略解碼、研發(fā)管理IPD
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戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略解碼、研發(fā)管理IPD

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
基于BLM(業(yè)務領先模型)的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼 工作坊及全景式案例闡述:戰(zhàn)略解碼 持續(xù)激發(fā)組織活力——向華為學習“力出一孔”的目標管理 從需求洞察(分析)到產(chǎn)品規(guī)劃 卓越的產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃
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謝寧,華為培訓管理部特聘資深講師和顧問,專著《華為戰(zhàn)略管理DSTE實戰(zhàn)》(即將出版)、《智慧研發(fā)管理》。戰(zhàn)略轉型與戰(zhàn)略解碼專家、產(chǎn)品創(chuàng)新、IPD研發(fā)管理專家,具有美國項目管理協(xié)會PMP認證資格。曾在華為等知名高科技企業(yè)擔任項目經(jīng)理、項目管理總監(jiān)、運營副總裁等職位,現(xiàn)專注于戰(zhàn)略轉型與戰(zhàn)略解碼、創(chuàng)新管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理等咨詢和培訓。

近年來專注于戰(zhàn)略轉型、戰(zhàn)略解碼、研發(fā)管理IPD、項目管理等咨詢和培訓,已經(jīng)成功完成了多個戰(zhàn)略創(chuàng)新、戰(zhàn)略解碼、研發(fā)管理IPD等咨詢項目的建設和落地(含BLM業(yè)務領先、市場需求與市場管理、產(chǎn)品開發(fā)流程體系、技術規(guī)劃和技術評審體系、項目管理體系、BLM戰(zhàn)略解碼管理等),獲得了客戶的一致好評??蛻舭∶祝ü葌}學院)、中國中車、中石油研究中心、國家電網(wǎng)公司、中國電力科學研究院、方太廚具、中國南車、華新水泥、廣日集團、寧波博洋、唐獅服飾(tonlion)、億聯(lián)網(wǎng)絡
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[謝寧]向華為學戰(zhàn)略:以客戶為中心、以目標為導向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
向華為學戰(zhàn)略:以客戶為中心、以目標為導向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼 ——向華為學習從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
2018-06-15
[謝寧]向華為學戰(zhàn)略:以勝利為導向的戰(zhàn)略管理體系——向華為學習從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行   ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
向華為學戰(zhàn)略:以勝利為導向的戰(zhàn)略管理體系 ——向華為學習從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
2018-06-15
[謝寧]向華為學習  研發(fā)項目管理過程、工具與模板(實戰(zhàn)演練)——智慧研發(fā)管理作者謝寧老師
向華為學習 研發(fā)項目管理過程、工具與模板(實戰(zhàn)演練) ——智慧研發(fā)管理作者謝寧老師 作者:謝寧
2018-05-21
[謝寧]從技術走向管理—智慧研發(fā)管理作者謝寧
從技術走向管理—智慧研發(fā)管理作者謝寧【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術人員等【課程背景】根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉換,過度關注技術細節(jié);
2015-01-27
[謝寧]實戰(zhàn)演練華為戰(zhàn)略解碼(戰(zhàn)略經(jīng)營計劃解碼)
實戰(zhàn)演練戰(zhàn)略解碼(戰(zhàn)略經(jīng)營計劃解碼)——向華為學習戰(zhàn)略解碼戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合!【課程背景】: 清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃,細致、可行的戰(zhàn)略解碼,是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級員工績效計劃往往是空中閣樓,因為忽略了戰(zhàn)略解碼工作。因此,我們說“戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合!”企業(yè)在不同的發(fā)展階段,如何確
2015-05-08
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