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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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華為
平均課酬
25892
講師
51
視頻
70
課程
319
授課見(jiàn)證
738
楊發(fā)明
華為
的研發(fā)績(jī)效管理與任職資格管理
標(biāo)桿管理
課程時(shí)長(zhǎng):2天; 課程目的:幫助學(xué)員掌握:研發(fā)系統(tǒng)考核的基本原則、績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解、BSC、KPI、PBC的考核、衡量標(biāo)準(zhǔn)及其權(quán)重、考核責(zé)任與組織流程、360度考
楊發(fā)明
華為
的人才管理之道
標(biāo)桿管理
華為
的人才管理之道 背景:
華為
, 一個(gè)中國(guó)高技術(shù)民營(yíng)企業(yè)的奇跡, 1988年創(chuàng)業(yè),僅用了23年, 就成為世界通信設(shè)備業(yè)的第二名, 2010年
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以年銷(xiāo)售額218.
譚小芳
華為
人力資源管理的奧妙
培訓(xùn)管理
華為
人力資源管理的奧妙 講師:譚小芳
華為
人力資源管理的奧妙培訓(xùn)講師?
華為
人力資源管理的奧妙內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家?
華為
人力資源管理的奧妙方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的話(huà)客戶(hù)經(jīng)理
黃飛宏
華為
人力資源管理的奧妙
職業(yè)規(guī)劃
《
華為
人力資源管理的奧妙》 黃飛宏主講 課程簡(jiǎn)介:
華為
是中國(guó)企業(yè)的典范,從一個(gè)普通的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化公司,從一個(gè)幾個(gè)人的小公司發(fā)展成為1
黃飛宏
華為
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)
項(xiàng)目管理
課程背景: 本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理,掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用?如何制定項(xiàng)目目標(biāo)?如何進(jìn)行
黃飛宏
華為
人力資源戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
課程簡(jiǎn)介: 作為中層管理者,如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬?怎樣才能留住并用好團(tuán)隊(duì)中的核心員工?如何使績(jī)效管理真正發(fā)揮出激勵(lì)作用,而不僅僅局限于空洞的口
譚小芳
華為
人力資源管理
培訓(xùn)管理
華為
人力資源管理 講師:譚小芳
華為
人力資源管理的奧妙培訓(xùn)講師?
華為
人力資源管理的奧妙內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家?
華為
人力資源管理的奧妙方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的話(huà)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)
黃飛宏
跟
華為
學(xué)研發(fā)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
課程背景: 面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)化日益激烈的,對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言,大約70%的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度,復(fù)雜項(xiàng)目平均超出計(jì)劃交付時(shí)間20%至50%,9
黃飛宏
華為
如何激勵(lì)員工
項(xiàng)目管理
《
華為
如何激勵(lì)員工》 著名管理咨詢(xún)專(zhuān)家 黃飛宏主講 課程背景: 本課程是幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何來(lái)激勵(lì)員工,如何制定具有激勵(lì)效果的制度,提供員工積極性和團(tuán)隊(duì)士氣,提供工作效
黃飛宏
《
華為
任職資格體系與績(jī)效激勵(lì)》
績(jī)效管理
《
華為
任職資格體系與績(jī)效激勵(lì)》 黃飛宏主講 課程簡(jiǎn)介:
華為
是中國(guó)企業(yè)的典范,從一個(gè)普通的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化公司,從一個(gè)幾個(gè)人的小公司發(fā)展成
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