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華為

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關(guān)鍵詞華為

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孫軍正從華為漲薪，看企業(yè)文化

企業(yè)文化

近日，筆者從各大網(wǎng)站和媒體獲悉，中國華為對外披露說：“今年上半年華為內(nèi)部4萬多名中基層員工薪資已上漲11.4%，占集團(tuán)員工總?cè)藬?shù)的36%左右，下半年還將繼續(xù)對集團(tuán)內(nèi)

楊天雄楊陽：巨頭華為成功的八項(xiàng)原則

企業(yè)管理

巨頭華為成功的八項(xiàng)原則華為模式的成功在很大程度上改變了世界對中國企業(yè)和中國產(chǎn)品的看法，那么它的成功靠的是什么？華為，世界財(cái)富500強(qiáng)中唯一沒有上市的公司，26年的艱

趙國軍華為式創(chuàng)新實(shí)踐與創(chuàng)新哲學(xué) （上）

非人力管理

華為是一家創(chuàng)新型的企業(yè)嗎？前不久，歐洲一家通信制造商的高管在一個(gè)非正式場合這樣講道：過去20多年全球通信行業(yè)的最大事件是華為的意外崛起，華為以價(jià)格和技術(shù)的破壞性創(chuàng)

劉小明華為的冬天：十大管理文化

　公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至?xí)飘a(chǎn)，我們怎么辦？居安思危，不是危言聳聽。十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什

吳齊超從華為管理看管理三大難

戰(zhàn)略管理

【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】導(dǎo)讀：《華為基本法》，是任老板和華為人對“企業(yè)及其成長之道”的系統(tǒng)思考和共識。正是通過《華為基本法》，任老板完整

吳寶峰任正非告訴你：華為為什么要這樣請咨詢公司？

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)吳寶峰

編者按：人生病了，要去看醫(yī)生；企業(yè)出現(xiàn)管理體系的問題，要請管理咨詢公司，這是同一個(gè)道理。有的企業(yè)說，我偏不去看醫(yī)生，讓它自愈，但實(shí)際上往往病情加重，到時(shí)連華佗也

曹慶兵中國最賺錢的手機(jī)不是小米和華為，而是它

品牌策劃

今天中國手機(jī)市場格外熱鬧，你方唱罷我登場，各種理論層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)思維、情懷、生態(tài)等等，同時(shí)還走秀不斷，似乎沒有什么理論都沒法混了! 但是實(shí)際上最賺錢的，不是創(chuàng)下理

趙國軍華為式創(chuàng)新實(shí)踐與創(chuàng)新哲學(xué) （下）

非人力管理

三、華為的創(chuàng)新哲學(xué)創(chuàng)新哲學(xué)之一：客戶需求是創(chuàng)新之本。20多年來，一個(gè)倒買倒賣設(shè)備的二道販子公司，怎么做到了把全球的通信行業(yè)攪得天翻地覆？是依靠技術(shù)的強(qiáng)大嗎？依靠資本

劉華鵬華為內(nèi)部反思10大內(nèi)耗

企業(yè)管理

更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期時(shí)，會(huì)不可避免地沾染上“大公司病”。電信制造領(lǐng)域巨頭華為也不例外

劉碩斌一個(gè)未來最能超越華為與蘋果的公司

國學(xué)文化

寫下這個(gè)命題很多人或許會(huì)覺得狂妄自大，而做學(xué)問的人恰恰必須是以理性見長?！叭谕ㄖ腔蹖W(xué)”及其引領(lǐng)的“頓悟式教育”，未來究竟具怎樣的巨大意義暫時(shí)不為外人所識，也是我寫

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