123,123,123

中華講師網(wǎng)

華為

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞華為

平均課酬 25892

講師 51

視頻 70

課程 319

授課見證 738

李墨華為之道：灰度哲學下的管理邏輯

企業(yè)管理

僅僅20余年，從一家小微企業(yè)成長為世界500強，為什么僅僅是華為呢？華為之路極具借鑒意義。任正非說：是什么使華為快速發(fā)展呢？是一種哲學思維，它根植于廣大骨干的心中。

魏淼清華為任正非的創(chuàng)新世界

質(zhì)量管理國際貿(mào)易教練技術(shù)集團管控主持人

2016年，華為公司預(yù)期實現(xiàn)銷售收入5200億人民幣左右，相比上一年增長了25%。從2.1萬到5200億，從4人到17萬人，華為步步為營，成為全球最大通訊設(shè)備提供

劉華鵬華為干部選拔絕殺技：三權(quán)四力！

互聯(lián)網(wǎng)+

1、華為的干部選拔標準華為建立了一套標準化的干部選拔標準。在華為不同的業(yè)務(wù)部門，不同的管理層級，在進行干部選拔的時候，大家采用的是同一套標準，這套干部選拔的標準，包

劉華鵬解密華為任正非的領(lǐng)導力

企業(yè)管理

在企業(yè)內(nèi)部管理上,任正非的領(lǐng)導風格是強硬的、務(wù)實的、低調(diào)的。本文從明確的發(fā)展綱領(lǐng)、規(guī)范的HR機制、嚴密的運行機制和樸實無華的宣教四個方面對任正非的領(lǐng)導力進行了解讀,

樂載兵揭秘真實的華為：處處都是利益共同體

商業(yè)模式

揭秘真實的華為：處處都是利益共同體此文揭秘了任正非經(jīng)營華為的全部內(nèi)涵，任正非以1.42%的股權(quán)能統(tǒng)率一個15萬人的企業(yè)，其經(jīng)營管理的核心在于"打造一個利益

于建民華為手機成為第一的秘訣！

營銷管理

作者：于建民華為甩開小米的幅度不斷加大正成為絕對的國產(chǎn)手機第一！ 2015年上半年華為手機出貨達到5000萬部，而且增速保持在近40%，而小米上半年銷量3470萬

劉釗宏華為高管帶1億美金賣菜？

商業(yè)模式

華為前高管帶1億美金賣菜劉江峰帶著1億美金切入到生鮮電商時，已經(jīng)不是當初的那個江湖。天天果園借助京東的資本深度合作，易果網(wǎng)和阿里也牢牢捆綁在一起，本來生活網(wǎng)則開始

宋勸其華為必將甩開小米幾條街

公司治理

這幾天總是被一條消息困擾“華為的智能機銷量超過小米,成為國內(nèi)第一.”總想寫點什么。其實華為成為第一應(yīng)該是預(yù)料之中的事情。而且筆者堅信華為必將甩開小米好幾條街。主要

程曉華華為憑什么罰福昌電子一千萬？！

供應(yīng)鏈管理

華為憑什么罰福昌電子一千萬？！程曉華2015-11-3我在今年10月13號發(fā)布過一篇文章，題目是《我估計福昌電子是死在庫存上》，因為根據(jù)有限的數(shù)據(jù)，我反推福昌電子的

任超一任超一：華為的“力出一孔”，你如何復制？

商業(yè)模式任超一

7月29日，中國著名品牌戰(zhàn)略專家任超一老師的商業(yè)模式課堂已經(jīng)進行到了第二天，這也是對大家學習成果進行驗收的一天。通過這兩天的學習，各位學員對于企業(yè)的發(fā)展都有了一個

上一頁 1...22 232425 26...下一頁共 74 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師