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高績效團隊建設(shè)講師課程
吳章文
《
高績效團隊建設(shè)
與管理》（體驗式）
團隊建設(shè)
【課程簡介】 高績效團隊像一支成功的球隊，全體隊員各就其位，各司其職，同時能夠密切配合，在運作中能夠互相補位，以發(fā)揮出最大的整體效能。團隊建設(shè)的優(yōu)劣，直接影響著組
陳錦華
高績效團隊建設(shè)
與管理
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程內(nèi)容 1.感悟成功團隊的要素是什么？ 2.感悟團隊領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素 第一章.團隊及團隊角色 一.團隊定義--我們需要什么樣的團隊？ 1.什么是團隊？ 2.
韓增海
高績效團隊建設(shè)
與管理
團隊建設(shè)
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
執(zhí)行力
高績效團隊建設(shè)
與管理 主講：韓增海 課程的意義 全球成功企業(yè)的事實已經(jīng)證明，當(dāng)外界環(huán)境復(fù)雜、競爭加劇、內(nèi)部環(huán)節(jié)增加后，企業(yè)要發(fā)展就必須弱化個人增強團隊，只有高效績
任建業(yè)
高績效團隊建設(shè)
團隊
績效
一、 【課程大綱】： (一) 團隊的基本概念 2 什么是團隊 2 團隊的七個特征 2 團隊發(fā)展的五個階段 2 團隊組建的流程 2 高效團隊的特征 (二) 團隊協(xié)作
凌潔冰
高績效團隊建設(shè)
與管理技能提升
團隊建設(shè)
高績效團隊建設(shè)
與管理技能提升培訓(xùn) ——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效！ 主講：凌潔冰 培訓(xùn)對象：中高層管理人員 培訓(xùn)時間：兩天 培訓(xùn)目標： 1、培養(yǎng)中層管理者快速
涂遠偉
《有效的溝通藝術(shù)與
高績效團隊建設(shè)
》
團隊建設(shè)
溝通技巧
《有效的溝通藝術(shù)與
高績效團隊建設(shè)
》 【課程目標】 2 管理的成功源于溝通，這是企業(yè)家和管理者的共識。管理的核心，其實就是 溝通。高效執(zhí)行始于高效溝通，溝通不到位，
趙勝
《
高績效團隊建設(shè)
》
中層管理
溝通技巧
第一部分：如何管理與打造高績效團隊 案例分析： 一、如何打造成功的團隊 思考：中國人的人性分析 1、高效團隊組建的前提因素有哪些 2、高效團隊組建的流程 3、不同
牛犇
高績效團隊建設(shè)
與管理（適用各類企業(yè)）
企業(yè)家
薪酬管理
培訓(xùn)管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)大綱： 第一章、團隊概念 一. 團隊定義--我們需要什么樣的團隊？ 1.什么是團隊？ 2.理解團隊工作 3.團隊由哪些要素構(gòu)成？ 二.團隊類型 1.問題解決型
劉鵬
高績效團隊建設(shè)
與管理
團隊建設(shè)
中層管理
現(xiàn)代企業(yè)組織中越來越多的員工強烈要求改善和提高工作生活質(zhì)量。他們不再僅僅要求高工資、好福利，更追求對工作的興趣性和挑戰(zhàn)性，希望在工作中獲得成長和發(fā)展的機會，不斷提
企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下，團隊管理的破局之路在哪？
中層管理
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)的競爭模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級架構(gòu)轉(zhuǎn)向團隊化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝
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