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孫新平創(chuàng)新思維與企業(yè)決策

戰(zhàn)略管理創(chuàng)新思維團隊建設(shè)執(zhí)行力品牌策劃

創(chuàng)新思維與企業(yè)決策【課程收益】 1、通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認識到創(chuàng)新思維和企業(yè)決策的重要性，從而提高決策的科學(xué)性，減少盲目性和隨意性。 2、

陳松光風(fēng)云---商業(yè)銀行營銷決策沙盤模擬

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力 ttt 人力資源沙盤模擬

課程背景目前，商業(yè)銀行間面對同質(zhì)與差異、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的競爭格局時，對銀行中層管理者的系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略落地能力等提出更高的要求，肩負重任的銀行管理者必須具備更加全面的

趙珊經(jīng)營決策模擬(BDS)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與整體運營沙盤課程

戰(zhàn)略管理中層管理沙盤模擬執(zhí)行力企業(yè)家

如果企業(yè)中高管出現(xiàn)下面的問題，您會怎么入手？新任分公司總經(jīng)理或事業(yè)部總經(jīng)理面對一團亂麻，該如何理清頭緒？例如， ? 面對外部，產(chǎn)品不好賣、好賣的又斷貨；對手兇狠

陳浩新零售路線：連鎖門店體系的互聯(lián)化決策及升級融合方案

連鎖門店產(chǎn)業(yè)升級敏捷營銷云管理資源整合可持續(xù)發(fā)展

課程背景新零售的連鎖門店（如餐飲門店、社區(qū)體驗店）是由若干規(guī)模有限、位置分散的零售店構(gòu)成，它們經(jīng)營同類型的商品和服務(wù)，且多為同一品牌（產(chǎn)品品牌或渠道品牌）。對

李杰運營管理會計課程體系【第三模塊】運營會計體系組建

建立老板能看懂的支持運營決策的數(shù)據(jù)體系

1、企業(yè)管理決策為什么必須建立財務(wù)數(shù)據(jù)體系？ 2、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)體系的必要組成？ 3、怎么組建支持決策運營的財務(wù)數(shù)據(jù)體系？ 4、建什么樣的體系，支撐企業(yè)管理決策，讓

劉成熙 ?臺灣劉成熙老師-精品課程-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧（2天）

?臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師-精品課程-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧（2天）主講：臺灣劉成熙老師課程項目建議書課程收益： 1、對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，

陳秋管理者的理性決策與系統(tǒng)思考

人力資源決策系統(tǒng)思考理性決策團隊建設(shè)

管理者的理性決策與系統(tǒng)思考【課程收益】超越EMBA的經(jīng)典核心課程，更注重實戰(zhàn)性，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的綜合能力，幫助學(xué)員解決企業(yè)自身問題；通過經(jīng)典案例分析，

蔣華軍《上兵伐謀》——戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程

沙盤模擬戰(zhàn)略管理江蘇

課程背景： 1、企業(yè)每個部門每位員工每天的工作匯總在一起有意無意體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略，運氣不好的話戰(zhàn)略方向就不一定是企業(yè)希望的。 2、企業(yè)的戰(zhàn)略決策依賴于企業(yè)管理者的

鐘聲高效團隊建設(shè)五關(guān)鍵

u型下潛愿景目標角色信任承諾擔(dān)當(dāng)協(xié)作執(zhí)行決策創(chuàng)新

培訓(xùn)大綱：第一單元概念闡述團隊導(dǎo)入 “高效團隊”的意義 “U型高效團隊建設(shè)五關(guān)鍵” 團隊覺察第二單元關(guān)鍵一：愿景目標要素一：愿景使命引導(dǎo)技術(shù)之粘貼墻

在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)

教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力人力資源培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT

在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱課程背景本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋

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