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楊小林
戰(zhàn)略績效管理體系—從價值主張到價值實現(xiàn)的管理閉環(huán)
戰(zhàn)略
解碼
年度經(jīng)營計劃&預算
戰(zhàn)略績效
組織能力發(fā)展
經(jīng)營管理體系
課程內(nèi)容(培訓時間2天) 第一講 戰(zhàn)略績效管理體系 1)從戰(zhàn)略到績效的十大痛點 2)全員滿意的績效邏輯 3)戰(zhàn)略績效管理九大節(jié)點 第二講 建立全員共同擁有的價值主
劉慧娟
【績效管理公開課】基于戰(zhàn)略的績效管理有效性實踐
績效管理
戰(zhàn)略
解碼
績效溝通
績效反饋
課程背景 關(guān)于績效管理已經(jīng)有很多理念,也有BSC\OKR\KPI等諸多工具方法,但實際執(zhí)行起來,難度都集中在“過程管理”。在“過程管理”中,會面臨以下難題 如何在
梁宇亮
數(shù)字化戰(zhàn)略共識——
解碼
數(shù)字化未來、數(shù)字化技術(shù)與數(shù)字化共識
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導力
數(shù)字化
課程之1數(shù)字化認知篇 數(shù)字化戰(zhàn)略共識——
解碼
數(shù)字化未來、數(shù)字化技術(shù)與數(shù)字化共識 一、課程對象 中高層管理者 二、培訓目標: ? 學習數(shù)字經(jīng)濟下中國經(jīng)濟發(fā)展的新格局
謝寧
向華為學戰(zhàn)略:以客戶為中心、以目標為導向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略
解碼
——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
戰(zhàn)略管理
中層管理
商業(yè)模式
項目管理
領(lǐng)導力
向華為學戰(zhàn)略:以客戶為中心、以目標為導向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略
解碼
——向華為學習從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 戰(zhàn)略
解碼
是績效管理的前提,績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合!
謝寧
實戰(zhàn)演練華為戰(zhàn)略
解碼
(戰(zhàn)略經(jīng)營計劃
解碼
)
戰(zhàn)略管理
實戰(zhàn)演練戰(zhàn)略
解碼
(戰(zhàn)略經(jīng)營計劃
解碼
) ——向華為學習戰(zhàn)略
解碼
戰(zhàn)略
解碼
是績效管理的前提,績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合! 【課程背景】: 清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃,細致、可
謝寧
向華為學習:業(yè)務領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定——《向華為學習:業(yè)務領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略
解碼
》訓戰(zhàn)營(共3天)公開課計劃
謝寧
BLM業(yè)務領(lǐng)先
BLM戰(zhàn)略制定
BLM戰(zhàn)略
解碼
【注:《向華為學習:業(yè)務領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略
解碼
》訓戰(zhàn)營(共3天)公開課為謝寧老師和培訓機構(gòu)合作的,最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓機構(gòu)所有?!?向華為學習:
謝寧
向華為學習:公司層面戰(zhàn)略
解碼
和年度經(jīng)營目標制定——《向華為學習:業(yè)務領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略
解碼
》訓戰(zhàn)營(共3天)公開課計劃
領(lǐng)導力
戰(zhàn)略管理
BEM戰(zhàn)略
解碼
BLM戰(zhàn)略
解碼
【注:《向華為學習:業(yè)務領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略
解碼
》訓戰(zhàn)營(共3天)公開課為謝寧老師和培訓機構(gòu)合作的,最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓機構(gòu)所有。 向華為學習:公
謝寧
向華為學習:部門戰(zhàn)略
解碼
和關(guān)鍵崗位PBC制定——《向華為學習:業(yè)務領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略
解碼
》訓戰(zhàn)營(共3天)公開課計劃
BLM戰(zhàn)略
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BEM戰(zhàn)略
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戰(zhàn)略
解碼
謝寧
向華為學習:部門戰(zhàn)略
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和關(guān)鍵崗位PBC制定 注:每一期《向華為學習:業(yè)務領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略
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》訓戰(zhàn)營(共3天)公開課計劃安排: 第1天:向華為學習:業(yè)務領(lǐng)先
謝寧
【戰(zhàn)略管理班】向華為學習 業(yè)務領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定BLM和戰(zhàn)略
解碼
BEM
戰(zhàn)略管理
BLM
業(yè)務領(lǐng)先模型
BEM戰(zhàn)略
解碼
華為DSTE
【戰(zhàn)略管理班】向華為學習 業(yè)務領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定BLM和戰(zhàn)略
解碼
BEM 【2021年公開課地點及日期安排】 深圳:2021年3月26日~27日 2021年10月22日
周勇
STPOS戰(zhàn)略全績效運營培訓大綱
戰(zhàn)略
解碼
績效指標
績效應用
STPOS戰(zhàn)略全績效運營培訓大綱 目標學員: 中高層管理者、人力資源經(jīng)理、績效考核專員 課程時長: 2天版本 學習目標: 當培訓結(jié)束時,學員將能夠: · 幫助企業(yè)
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