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從工業(yè)化到數(shù)字化：數(shù)字經(jīng)濟(jì)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局

1、2020-2050 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)

2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的新動(dòng)力引擎：

u  西部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略上闖新路

u  鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上開(kāi)新局

u  生態(tài)建設(shè)戰(zhàn)略上出新績(jī)

u  數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略上搶新機(jī)

3、從工業(yè)化到數(shù)字化轉(zhuǎn)變的歷史啟示

4、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一性原理

5、如何把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律

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數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者思維：數(shù)字化下新思維推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)下數(shù)字行業(yè)和數(shù)字消費(fèi)者推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型

2、企業(yè)或組織進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：

u  思想挑戰(zhàn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是必需品；

u  技術(shù)挑戰(zhàn)：新技術(shù)學(xué)習(xí)難度大，更新速度快，企業(yè)難掌握；

u  成本挑戰(zhàn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型融合成本高，收益難以量化；

3、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的思維轉(zhuǎn)型是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵

u  觀念思維轉(zhuǎn)型：培養(yǎng)數(shù)字化思維和領(lǐng)導(dǎo)者變革思維

u  管理思維轉(zhuǎn)型：團(tuán)隊(duì)管理從管控到賦能，從分工到協(xié)同共生；

u  能力思維轉(zhuǎn)型：學(xué)習(xí)邊界的打破：數(shù)字化趨勢(shì)、技術(shù)和應(yīng)用的能力學(xué)習(xí)

4、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟：

u  戰(zhàn)略高度重視：一把手?jǐn)?shù)字化工程和做正確的事

u  執(zhí)行高效開(kāi)展：專(zhuān)職轉(zhuǎn)型組織和對(duì)標(biāo)正確的方法

u  提升融合能力：數(shù)字化技術(shù)融合企業(yè)新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新工程

u  加快人才供給：加大數(shù)字化創(chuàng)新人才和管理人才的培養(yǎng)

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數(shù)字化新基建：新動(dòng)能替代舊能動(dòng)的新發(fā)展模式

1、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)下新基建的基本內(nèi)涵和發(fā)展意義；

2、新基建涵蓋的七大領(lǐng)域和發(fā)展重心；

3、新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)即“數(shù)字基建”的發(fā)展趨勢(shì)；

4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)是新基建發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力

5、“一把手工程”之國(guó)家層面新基建戰(zhàn)略

6、“一把手工程”之行業(yè)層面新基建戰(zhàn)略

7、“一把手工程”之企業(yè)層面新基建戰(zhàn)略

8、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)下新動(dòng)能替代舊動(dòng)能的標(biāo)桿案例

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數(shù)字化新技術(shù)：基于新技術(shù)的新生產(chǎn)力要素經(jīng)濟(jì)

1、數(shù)字化新技術(shù)：5G技術(shù)

u  5G技術(shù)特點(diǎn)：高速率、低時(shí)延、大帶寬、廣連接

u  5G全球技術(shù)之爭(zhēng)：技術(shù)制高點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)

u  我國(guó)5G的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及5G產(chǎn)業(yè)鏈分析

u  四大電信運(yùn)營(yíng)商的5G發(fā)展策略

u  案例解析：5G對(duì)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響

2、萬(wàn)物互聯(lián)OIT新技術(shù)：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

u  物聯(lián)網(wǎng)三個(gè)基本特征

u  物聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

u  物聯(lián)網(wǎng)于智慧城市、智慧行業(yè)、智慧工廠的應(yīng)用

u  物聯(lián)網(wǎng)于智慧家庭、智慧個(gè)人穿戴中的應(yīng)用

u  案例解析：當(dāng)尿不濕植入芯片與當(dāng)ZARA衣服應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)

3、數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值：大數(shù)據(jù)

u  數(shù)據(jù)是永不枯竭的生產(chǎn)資源

u  大數(shù)據(jù)于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用

——用戶畫(huà)像與個(gè)性化服務(wù)

u  大數(shù)據(jù)于產(chǎn)業(yè)聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用

    ——基于大數(shù)據(jù)的工業(yè)互聯(lián)智慧化生產(chǎn)

u  案例解析：京東與螞蟻的大數(shù)據(jù)金礦

4、智能時(shí)代的基石：云計(jì)算

u  為了無(wú)法計(jì)算的價(jià)值

u  算力提升與算法優(yōu)化

u  企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢(shì)

5、生產(chǎn)力大解放：人工智能：從解放勞力到解放智力

6、連接創(chuàng)造公平：區(qū)塊鏈技術(shù)

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數(shù)字化新應(yīng)用：新應(yīng)用改變生活遷善人心的新場(chǎng)景

1、數(shù)字化應(yīng)用新場(chǎng)景：智能交通

u  城市大腦的建設(shè)

u  新能源車(chē)普及

u  無(wú)人駕駛操作系統(tǒng)

u  智能化道路

u  案例解析：百度逆襲：AI戰(zhàn)略——無(wú)人駕駛

2、數(shù)字化應(yīng)用新場(chǎng)景：智慧電網(wǎng)

u  泛在電力物聯(lián)網(wǎng)

u  電力設(shè)施巡檢機(jī)器人

u  輸、配電精準(zhǔn)分析決策

u  節(jié)能與系統(tǒng)化智能控制

u  案例解析：電力新藍(lán)圖：能源互聯(lián)網(wǎng)

3、數(shù)字化應(yīng)用新場(chǎng)景：智慧醫(yī)療

u  全息技術(shù)應(yīng)用

u  遠(yuǎn)程手術(shù)：平臺(tái)+硬件+服務(wù)

u  AI健康管理助手

u  案例解析：“云”看病、遠(yuǎn)程問(wèn)診、遠(yuǎn)程手術(shù)、遠(yuǎn)程急救

4、數(shù)字化應(yīng)用新場(chǎng)景：城市智慧精治、智慧社區(qū)、智慧文旅、智慧校園、智慧行業(yè)等......

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數(shù)字化新轉(zhuǎn)型：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與新方向

1、對(duì)標(biāo)數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型

u  外資企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑：

—微軟、GOOGLE、亞馬遜、IBM數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑；

u  互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑：

——阿里、京東、騰訊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑

u  大型國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑：

——三一、華潤(rùn)、銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

u  大型民企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑：

u  基于企業(yè)上云的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

u  基于營(yíng)銷(xiāo)變革的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

u  基于企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑   

u  基于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

u  基于組織系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

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數(shù)字化新共識(shí)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)達(dá)成戰(zhàn)略新共識(shí)

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略共識(shí)：

u  企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃

u  企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略地圖繪制

u  企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略分解

u  企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略決策

u  企業(yè)數(shù)字化落地方案

u  工具解析：數(shù)字化戰(zhàn)略地圖應(yīng)用

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略共識(shí)：

u  企業(yè)數(shù)字化思維共智

u  企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略共建

u  企業(yè)數(shù)字化策略共建

u  企業(yè)數(shù)字化執(zhí)行共推

u  企業(yè)數(shù)字化合作共生

u  工具解析：數(shù)字化共識(shí)推演圖

八、總結(jié)與提升