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積極管理講師課程
張修成
企業(yè)常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)
法律風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范 課程背景：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和法治環(huán)境日益完善的背景下，企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜化、多樣化。無(wú)論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè)，若忽視法律風(fēng)險(xiǎn)
陳思源
《DeepSeek實(shí)戰(zhàn)：從入門(mén)到變現(xiàn)應(yīng)用》
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
AI技術(shù)的快速發(fā)展正在重塑開(kāi)發(fā)者的工作方式，而DeepSeek作為新一代智能編程助手，不僅能提升開(kāi)發(fā)效率，還能幫助開(kāi)發(fā)者從零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)到實(shí)際變現(xiàn)。本文將介紹如何利用
張修成
合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及審核實(shí)務(wù)
合同風(fēng)險(xiǎn)管理
合同
風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)
法律風(fēng)險(xiǎn)
合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及審核實(shí)務(wù) 課程背景：隨著國(guó)內(nèi)外監(jiān)管趨嚴(yán)（如《民法典》實(shí)施、數(shù)據(jù)安全法、反商業(yè)賄賂等），企業(yè)對(duì)合同管理的合規(guī)性要求顯著提高，需通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)降低法
劉上
中高層管理者突破團(tuán)隊(duì)管理困境的價(jià)值指南
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
杰克?韋爾奇曾說(shuō)：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)?！?這句話深刻揭示了中高層管理者角色的轉(zhuǎn)變 —— 從個(gè)人能
唐興通
AI時(shí)代創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理方法論創(chuàng)新方法數(shù)字化創(chuàng)新商業(yè)模式
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新管理
《AI時(shí)代創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理方法論 》 課程收益： 創(chuàng)新時(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力，在復(fù)雜不確定年代尤其需要。課程從創(chuàng)新認(rèn)知、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新工具等系統(tǒng)打通創(chuàng)新路徑
柳麗惠
《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》課程大綱
創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決
問(wèn)題分析與解決
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
思維創(chuàng)新與問(wèn)題解決
創(chuàng)新思維與解決問(wèn)題
《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》課程大綱 講師：柳麗惠 6課時(shí) 課程背景： 現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。若不能把握市場(chǎng),進(jìn)行各方面的創(chuàng)新，很可能會(huì)落后或達(dá)不到預(yù)
劉永泉
企業(yè)高層對(duì)管培生賦能路徑圖
管培生
金種子人才管理
企業(yè)高層對(duì)管培生的賦能是管培生項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，直接影響其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、成長(zhǎng)速度和未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力的潛力。高層賦能需要系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，涵蓋戰(zhàn)略參與、資源傾斜、文化滲透和長(zhǎng)期
姚俊杰
《決勝中層——中層管理者的十項(xiàng)修煉》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
《決勝中層——中層管理者的十項(xiàng)修煉》 《中層領(lǐng)導(dǎo)力》©（姚俊杰—國(guó)作登字-2023-A-00064758）系列課程 企業(yè)的中層管理者是企業(yè)發(fā)展的決勝力量
劉上
告別 “管理者” 標(biāo)簽，解鎖 “領(lǐng)導(dǎo)者” 新身份！這門(mén)課讓你破局蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
職業(yè)素養(yǎng)
在職場(chǎng)的風(fēng)云變幻中，許多人在管理崗位上陷入了看似忙碌卻成效甚微的怪圈。手握職權(quán)，每日忙于分配任務(wù)、監(jiān)督進(jìn)度，團(tuán)隊(duì)卻像一盤(pán)散沙，缺乏凝聚力；明明精心規(guī)劃好工作流程，
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)項(xiàng)目全生命周期成本管理實(shí)務(wù)與案例演練》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目成本
全生命周期
成本管理
引之：分組對(duì)抗---項(xiàng)目全生命周期的成本管理模擬案例背景說(shuō)明 第一部分：項(xiàng)目全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯：進(jìn)度失控、材料波動(dòng)、數(shù)據(jù)割裂
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