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蔡闖
跨部門溝通與協(xié)作讓1+12
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團隊管理
跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮1+1>2的強大威力 課程背景與目標 在全球化競爭環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強企業(yè)和杭州六
蔡闖
團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)
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團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)課程大綱（兩天一夜） 課程目標 1. 建立深度信任：通過深度交流和情感共鳴，增強團隊成員之間的信任感。 2. 解決團隊問題：通過集體共創(chuàng)，
蔡闖
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
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凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天（7小時） 適用對象: 世界五百強企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團隊領導者、項目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
蔡闖
凝聚團隊的溝通策略-向下引領共創(chuàng)
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心理學家
凝聚團隊的溝通策略-向下引領共創(chuàng)課程大綱（以世界五百強或杭州新老六小龍企業(yè)為例，一天） 課程目標 - 提升管理者在團隊溝通中的領導力與影響力 - 掌握有效的溝通策
蔡闖
銷售活虎管理實戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)
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經(jīng)銷商管理
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營銷
銷售活虎管理實戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚） 課程背景 本課程專為世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)（如阿里巴巴、網(wǎng)易、?？低?、大華股份、吉利汽車、娃
劉上
員工總說你不懂人性？這堂領導力課或許能給你答案
團隊建設
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領導力
在企業(yè)日常管理中，許多管理者都會面臨類似的挑戰(zhàn)：當員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時，常聽到 “領導不懂人性” 的抱怨；精心設計的績效考核，也難以真正激發(fā)員工的工作積極性，員
趙興峰
『管理者數(shù)據(jù)能力晉級』
企業(yè)數(shù)據(jù)化管理
管理者數(shù)據(jù)能力晉級
管理者數(shù)據(jù)思維訓練
數(shù)據(jù)分析與洞察
『管理者數(shù)據(jù)能力晉級』 ——數(shù)字智能時代優(yōu)秀管理者數(shù)字能力提升必修課 趙興峰老師©版權課程 課程背景： ? 數(shù)字智能時代已經(jīng)來臨，數(shù)據(jù)能力已經(jīng)成為管理者
趙興峰
『數(shù)字化管理體系升級』
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數(shù)字化運營
『數(shù)字化管理體系升級』 ——數(shù)據(jù)驅動的企業(yè)經(jīng)營管理體系構建 趙興峰老師©版權課程 課程背景： ? 有數(shù)據(jù)、無分析、無應用：企業(yè)經(jīng)過多年的信息化建設，信息
趙興峰
『數(shù)字化轉型戰(zhàn)略與實戰(zhàn)』
數(shù)字化轉型
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新
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數(shù)據(jù)化管理變革
『數(shù)字化轉型戰(zhàn)略與實戰(zhàn)』 ——數(shù)字蝶變·智領未來，現(xiàn)代卓越數(shù)字化領導者必修課 ——中海油/阿里/美的/海爾/一汽/廣汽/中國平安/國家電網(wǎng)/富士康/伊利/保利/國
趙興峰
『管理者數(shù)據(jù)思維訓練』
管理者數(shù)據(jù)能力晉級
數(shù)據(jù)思維訓練
數(shù)據(jù)分析與洞察
數(shù)據(jù)可視化溝通與表達
數(shù)據(jù)化管理
『管理者數(shù)據(jù)思維訓練』 ——數(shù)字智能時代優(yōu)秀管理者數(shù)字能力提升必修課 趙興峰老師©版權課程 課程背景： 數(shù)據(jù)智能時代，企業(yè)越來越重視數(shù)據(jù)，希望管理者能夠
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