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賈旺鑫
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百分百
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客戶服務(wù)
心態(tài)培訓(xùn)
西方馬斯洛哲學(xué)講了人性的五大需求。中國傳統(tǒng)易經(jīng)隱形講了人性的六大需求。這些需求被廣泛應(yīng)用于商業(yè)，人際關(guān)系及兩性家庭經(jīng)營。人性六大需求能同時掌握并應(yīng)用三個，在商業(yè)上如
郭旭華
《
百分百
責(zé)任》
管理
郭旭華
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通
責(zé)任
《管理角色定位》 ? 幫助管理者對自己的職位進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確的定位；深度剖析管理者與上級、同級、下級常見的九種錯位現(xiàn)象（勞動模范、土皇帝、濫好人、哥們義氣、傳話筒、
薛寒冰
《
百分百
成交——銷售實(shí)戰(zhàn)通關(guān)》
成交
銷售實(shí)戰(zhàn)
銷售技巧
銷售激勵心態(tài)
話術(shù)引導(dǎo)
開場破冰——銷售團(tuán)隊(duì)組建與風(fēng)采展示 一、揭秘銷售的真相 1、銷售工作的重要性 （1）營銷VS銷售 （2）產(chǎn)品VS銷售 （3）營銷案例——蛋的啟示 （4）只有銷售能
孫俊嶺
百分百
負(fù)責(zé)任
感恩
得失
能力
負(fù)責(zé)任
百分百
1）為什么要
百分百
負(fù)責(zé)任 30分鐘 2）什么是
百分百
負(fù)責(zé)任 20分鐘 3）現(xiàn)場PK練習(xí) 30分鐘 休息 10分鐘 4）
張?jiān)孪?/a>
百分百
動力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
教練技術(shù)
模塊一、生命事業(yè)救人于沒有熱情時浴火重生動力無限：工作生活不快樂幾乎成為了常態(tài)，每天掙扎著把工作做完，工作變成了監(jiān)獄；課程內(nèi)容從讀取每一個人的天賦才華開始，引導(dǎo)找
李曉
連鎖中高層凝聚力培訓(xùn)《責(zé)任力
百分百
訓(xùn)練》
企業(yè)文化
為什么我們的店長、經(jīng)理執(zhí)行力提不上去 ？為什么大部分連鎖中層的凝聚力不高？企業(yè)中層應(yīng)以什么樣的心態(tài)和責(zé)任力來進(jìn)行執(zhí)行？通過 責(zé)任里
百分百
培訓(xùn)后，企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力將得
檀發(fā)明
團(tuán)隊(duì)職業(yè)化；責(zé)任
百分百
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)類： 《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化，責(zé)任
百分百
》（企業(yè)全員1天） 主要解決思想不統(tǒng)一、打工心態(tài)、推諉扯皮、各自為政、工作不到位之頑癥；鍛造自動自發(fā)、敬業(yè)忠誠、高度負(fù)責(zé)
俎龍
百分百
負(fù)責(zé)任
中層管理
一、 正確看待企業(yè)和自己的關(guān)系1.這是你的船2.永遠(yuǎn)沒有免費(fèi)的午餐3.付出=機(jī)會4.你是為誰在工作？5.負(fù)責(zé)的前提——正確認(rèn)識企業(yè)和員工的關(guān)系6.為什么無數(shù)員工會得
為什么你的團(tuán)隊(duì)總在「失控邊緣」？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
凌晨三點(diǎn)的工作群里，市場總監(jiān)還在為突發(fā)的輿情危機(jī) @全體成員；季度總結(jié)會上，銷售部的業(yè)績曲線與目標(biāo)值形成刺眼的夾角；新上線的項(xiàng)目流程表，第 17 次被跨部門協(xié)作的
楊三石《頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的文旅管理者》半天
文旅
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 競爭愈加慘烈，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫，管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲備拖了后腿，公司領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉，提拔的經(jīng)理以前做其他管理的時候表現(xiàn)非常好，為什么提拔文旅項(xiàng)目管理
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