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溝通技巧、講師課程
宮同昌
2025年9月3-4日宮同昌老師主講的《卓越服務(wù)意識與溝通技巧》線上互動課程即將開課
客戶管理
溝通技巧
服務(wù)能力是每個人一生頭等的技能。 ——卡耐基 卓越服務(wù)才能打造企業(yè)持久競爭力！ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是銷售的穩(wěn)定來源。 服務(wù)將是企業(yè)未來的核心業(yè)務(wù)部門。 9月3-4日客戶服
張應(yīng)健
《PDP性格分析與溝通激勵》
九型人格
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
非人力管理
第一章 PDP性格分析基礎(chǔ) 1．熱場介紹（臺卡、互動游戲） （1）課前性格測試（測試題） 2．認(rèn)識PDP四型人格 （1）PDP性格分析的起源和發(fā)展。 （2）PDP
張應(yīng)健
《ELG職場高情商溝通技巧》
高情商溝通
溝通技巧
職場溝通
有效溝通
傾聽與表達(dá)
第一章 溝通概述篇 一.1. 溝通的重要性：溝通是職場成功的關(guān)鍵因素 一.2. 管理就是溝通：管理即溝通，溝通力即領(lǐng)導(dǎo)力 一.3. 什么是溝通？溝通不僅是說，更是
劉上
撕掉 “管理者” 標(biāo)簽：你與卓越領(lǐng)導(dǎo)者之間，差的不只是頭銜
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
溝通技巧
心靈成長
在職場風(fēng)云變幻的浪潮中，許多管理者陷入角色困境：明明手握權(quán)力，團(tuán)隊卻死氣沉沉，下達(dá)的指令常遭遇敷衍執(zhí)行；精心制定的計劃，在落地時卻總偏離預(yù)期。劉上老師的《從管理走
劉上
職場溝通總碰壁？劉上老師帶你解鎖高情商溝通密碼
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)管理
在職場的江湖里，溝通就是一門必修課。你是否有過這樣的無奈瞬間？熬夜數(shù)周打磨的項目方案，在匯報時卻因緊張磕巴，讓領(lǐng)導(dǎo)眉頭緊皺，辛苦成果被全盤否定；與跨部門同事協(xié)作，
劉上
銷售團(tuán)隊 “肌無力”，企業(yè)效益 “滑鐵盧”如何破局？
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊管理
戰(zhàn)略管理
當(dāng)銷售數(shù)據(jù)連續(xù)數(shù)月亮起紅燈，身為管理者的你，是否在深夜反復(fù)思索：問題究竟出在哪里？明明不斷優(yōu)化激勵政策，高薪聘請銷售精英，可團(tuán)隊依然像一盤散沙 —— 晨會時，成員
劉上
破解職場困局：團(tuán)隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)的覺醒之路
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
在當(dāng)今激烈的市場競爭中，企業(yè)間的角逐早已演變成團(tuán)隊實力的較量。然而，許多職場團(tuán)隊正深陷困局，如同在迷霧中迷失方向的航船，難以找到前行的動力與目標(biāo)。 不少職場人士工
王妍慧
《關(guān)鍵溝通——職場必備素養(yǎng)》
溝通技巧
情景教學(xué)
導(dǎo)論 1、心理學(xué)小測試：從底層邏輯設(shè)計提升溝通路徑 2、溝通的四大障礙 3、溝通原理的模型 4、課程邏輯介紹 5、背景及人物關(guān)系介紹 6、學(xué)習(xí)競賽規(guī)則介紹和課堂公
王妍慧
《團(tuán)隊新風(fēng)向——新時代團(tuán)隊管理》
團(tuán)隊管理
溝通技巧
團(tuán)隊執(zhí)行力
團(tuán)隊文化
一、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者自我修養(yǎng) 1、管理者個人IP塑造 1) 管理者的“人設(shè)” 2) 管理者責(zé)任與擔(dān)當(dāng) 互動：卓越的“銷售管理者”畫像 2、向上溝通/向下管理的要義 1)
劉上
團(tuán)隊管理難題頻發(fā)？這門課助你打通溝通 “任督二脈”
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊管理
九型人格
戰(zhàn)略管理
在團(tuán)隊管理的漫漫征途上，管理者們時常遭遇各種棘手難題。某互聯(lián)網(wǎng)公司項目負(fù)責(zé)人小王，在沖刺季度目標(biāo)時，連續(xù)加班一周制定出詳細(xì)計劃，信心滿滿地向團(tuán)隊布置任務(wù)，大家表面
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