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構建講師課程
沈瓊芳
戰(zhàn)略績效體系敏捷
構建
與增長引擎打造
戰(zhàn)略管理
組織管理
戰(zhàn)略落地與組織賦能
人力資源
OKR賦能目標
①績效管理本質重建l ②核心績效工具深度解析(BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標解碼技術 ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績效設計工作坊 ⑤績效過程動態(tài)
柳麗惠
《6個信任溝通的好習慣》課程大綱
6個信任溝通的好習慣
企業(yè)內部信任溝通技巧
團隊信任
構建
與溝通
管理溝通與向上溝通
平級溝通與向上溝通
《6個信任溝通的好習慣》課程大綱 柳麗惠 課程效益: 1.培養(yǎng)溝通的六個好習慣; 2.學習以信任為基礎的各種溝通技巧; 3.不僅完成任務,同時強化信任與關系。 培
李聞瀾
緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團整合
構建
與運營
醫(yī)共體建設
醫(yī)療集團建設
縣域醫(yī)共體
1.緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團整合資源的困惑與發(fā)展機遇; 2.緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團建設解讀與構思; 3.有規(guī)劃有目標的人生是旅行,沒有規(guī)劃沒有目標的人生是流浪; 4
張良方
《人才管理三板斧》《
構建
高績效團隊》
人才管理
人力資源管理
人才激勵
人才選拔與任用
人才培養(yǎng)
一、課程背景 當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的成功不僅依賴于產品和技術,更在于其人才的管理與組織能力的提升。如何
構建
高效的人才體系,打造一只高效團隊?本課程能夠為
張良方
《
構建
卓越績效管理體系》《戰(zhàn)略績效管理》
績效管理
戰(zhàn)略解碼
績效咨詢
薪酬咨詢
第一部分 績效管理困惑與理論篇 一、 績效管理的迷途 案例研討 1.1 企業(yè)的困惑 1.2 經理人員的困惑 1.3 員工的困惑 二、 績效管理的概念 2.1 績效
劉上
以目標為導向
構建
高效團隊
領導力
團隊建設
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,以目標為導向
構建
高效團隊,已成為企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵路徑。 目標是團隊行動的核心指引,明確且合理的目標能讓團隊成員明晰方向。依據S
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)風險管理體系
構建
與內部控制實務案例解析》課綱
建筑企業(yè)風險管理
建筑企業(yè)內部控制
內控
引子 課前案例:迷霧重重--對一起舞弊調查案例的內控探討 第一節(jié) 集團企業(yè)內部控制規(guī)范與財務風險管理要點 一、企業(yè)內部控制實踐經歷的不同階段 二、企業(yè)全面風險管理
許愿
許愿老師的《集團型企業(yè)如何打造更加務實高效的財務團隊與實務演練》課程
財務團隊
團隊
構建
引子(如何讓財務部門人見人愛) 第一章 財務部門在企業(yè)中的影響力與團隊定位 一、不同公司對于財務不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財務部............色
拿業(yè)績說話——頂尖文旅銷售高手技能提升1天
文旅
文旅培訓
楊三石
課程背景: 文旅市場競爭白熱化的時代,您是否存在以下疑問: 為什么文旅行業(yè)業(yè)績不好時文旅銷售總是諸多借口和抱怨? 為什么文旅銷售笑臉相迎,顧客卻冷冰冰的,無法溝通?
許愿
許愿老師的《集團型企業(yè)財務驅動降本增效與內控合規(guī)風險防范實戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)管理
財務合規(guī)
課前案例: 第一節(jié) 怎樣重構財務角色暨從成本中心到價值引擎 一、地產/物業(yè)/城市服務的盈利模式解構 二、財務價值點暨如何識別開發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點 案例:某TOP1
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