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技能提升講師課程
劉鑫賢
新管理者認(rèn)知與
技能提升
(獨(dú)家)
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
技能
管理提升
一、課程背景簡介 從經(jīng)歷多年的管理培訓(xùn)與企業(yè)咨詢中,我們發(fā)現(xiàn)如下現(xiàn)象:其一,不會用人的管理者和中小企 業(yè)經(jīng)營者很多,其中不乏一些具有多年管理經(jīng)驗(yàn)的人,他們經(jīng)常會咨
郭濤
采購五大核心管理
技能提升
采購核心技能
第一講:認(rèn)清自己的能力 一、采購管理發(fā)展的五大階段 二、如何從“小采購”到“大采購” 1、“小采購”與“大采購”的區(qū)別 2、人才先行 3、組織問題之總部與分部職能
盧文平
管理者的素養(yǎng)與
技能提升
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)到管理
盧文平
鐵贏盤
課程背景: 本課程旨在全面提升管理人員的素養(yǎng),管理技能,領(lǐng)導(dǎo)魅力,自2013年面世以來,被眾多企業(yè)作為管理人員的必修課,中國電信、化工研究院、遠(yuǎn)大集團(tuán)、嘉和集團(tuán)、
謝瑞寶
從精兵到強(qiáng)將——管理者核心管理
技能提升
中層管理
課程時間:2天。 課程大綱: 第一講:管理者的角色認(rèn)知 一、管理者工作的本質(zhì) 1.管理的定義 2.為什么需要管理者 3.管理者工作的本質(zhì) 4.管理者與員工的角色區(qū)
袁軍
《精準(zhǔn)突破:金牌班組長實(shí)戰(zhàn)
技能提升
》
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
汽車
電力
現(xiàn)場管理
【課程模塊】 《精準(zhǔn)突破:金牌班組長實(shí)戰(zhàn)
技能提升
》 模塊一 班組長的管理角色與作用 模塊二 班組長的實(shí)戰(zhàn)管理工具箱 模塊三 夯實(shí)實(shí)戰(zhàn)管理提升的基石 模塊四 突破金
吳誠
供應(yīng)鏈老師吳誠博士:采購專業(yè)知識與實(shí)戰(zhàn)
技能提升
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
《采購專業(yè)知識與實(shí)戰(zhàn)
技能提升
》 主講:吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,及供應(yīng)鏈技術(shù)的應(yīng)用推廣,采購專業(yè)技能與水平將成為衡量
吳誠
采購與供應(yīng)鏈管理講師吳誠老師、博士主講:《項(xiàng)目采購策略管理與專業(yè)
技能提升
》
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
《項(xiàng)目采購策略管理與專業(yè)
技能提升
》大綱 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的飛速發(fā)展,采購與供應(yīng)
張謙
從管理走向經(jīng)營-商場管理
技能提升
商場
運(yùn)營
管理
渠道
終端
從管理走向經(jīng)營課程背景 現(xiàn)在的終端競爭正處在不斷洗牌與變革之中,沒有永恒的勝利,只有不斷的突破。 這是一場沒有硝煙但異常激烈的戰(zhàn)斗!各地競爭頻繁,商場拼的是綜合素
吉麗穎
MTP中層管理
技能提升
(版本二)
中高層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
績效管理
現(xiàn)場管理
壓力管理
【課程大綱】 第一篇 管理認(rèn)知 第一章 管理者角色轉(zhuǎn)換與職能 1、管理的意義 2、管理者如何轉(zhuǎn)換心態(tài) 3、管理者的角色定位(上司、下屬、同事) 4、管理者的職能
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差?這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場上,領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機(jī),方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健,直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,不妨試試這 4 把 “金鑰匙
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