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董海濱
工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025
工業(yè)4.0
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工廠
課程大綱 一、中國(guó)制造2025解讀 1.中國(guó)制造2025是什么 2.中國(guó)制造2025提出背景 3.中國(guó)制造2025九大任務(wù) 4.中國(guó)制造2025五項(xiàng)重點(diǎn)工程 5.
達(dá)飝
搭上智能制造時(shí)代直通車(上/下)工程技術(shù)專業(yè)版
工業(yè)4.0undefined智能制造undefined智能生產(chǎn)undefined智能
工廠
undefined只能供應(yīng)鏈
達(dá)飝團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)： 搭上智能制造時(shí)代直通車(上/下) ｛工程技術(shù)專業(yè)版｝ 搭上智能制造時(shí)代直通車(上) 課程背景 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來(lái) ……，
達(dá)飝
中國(guó)智造行動(dòng)教程 ——搭上工業(yè)4.0 時(shí)代直通車
中國(guó)智造undefined智能制造undefined人工智能undefined工業(yè)4.0undefined機(jī)器人undefined智能制造undefined智能
工廠
undefined智能供應(yīng)鏈unde
(本課程不是結(jié)構(gòu)性知識(shí)解說(shuō)，而是“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”企業(yè)級(jí)動(dòng)作教練， 旨在引導(dǎo)助推企業(yè)，抓住智能制造時(shí)代即時(shí)紅利，搭上變革時(shí)代直通車。 本課程曾受到電子部軍工軍品43所老總
王永存
精益管理實(shí)戰(zhàn) -
工廠
PDCA篇 - 如何快速提升管理水平？
精益，精益管理，豐田管理，pdca
一、【課程背景及目的】 “精益管理”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精
達(dá)飝
智能
工廠
虛擬仿真優(yōu)化基礎(chǔ)(高端專業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程)
智能
工廠
undefined精益生產(chǎn)undefined
工廠
布局undefined車間布局undefined工業(yè)4.0
課程介紹 本課程依據(jù)客戶需求而專門訂制。 課程特色 為客戶打造智能
工廠
提供具有行動(dòng)級(jí)含金量的落地引導(dǎo)與支撐。 課程對(duì)象 (制造)企業(yè)決策層，管理執(zhí)行層各部門主管、
達(dá)飝
中國(guó)制造2025 ——從供給側(cè)改革走向智能制造
智能
工廠
undefined工業(yè)4.0undefined轉(zhuǎn)型升級(jí)undefined中國(guó)智造undefined中國(guó)質(zhì)造
【課程對(duì)象】 集團(tuán)總部決策層，總部管理運(yùn)營(yíng)主管，地方政府有關(guān)責(zé)任官員； 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃.研發(fā).制造.采購(gòu).財(cái)務(wù)和營(yíng)銷中心主管和骨干； 地方企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)
達(dá)飝
GD&T工裝夾具檢具設(shè)計(jì)高級(jí)教程
設(shè)計(jì)研發(fā)undefined質(zhì)量管理undefined生產(chǎn)管理undefined機(jī)械設(shè)計(jì)undefined智能
工廠
小引子 ——沸騰的生活，兩個(gè)為什么？ 歐美500強(qiáng)跨國(guó)制造集團(tuán)，一位普通中國(guó)女性，29歲，質(zhì)量工程師，河南人，被澳洲豐田挖走，全家移民澳洲。移民依據(jù)是“高級(jí)技術(shù)專
達(dá)飝
智能制造與智能供應(yīng)鏈 —搭上工業(yè)4.0 時(shí)代直通車
工業(yè)4.0undefined智能制造undefined智能
工廠
undefined轉(zhuǎn)型升級(jí)undefined講師
課程介紹 中國(guó)制造進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，面臨著歷史性機(jī)遇，也是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)！ 中國(guó)制造2025能否按照國(guó)家行動(dòng)總綱領(lǐng)、對(duì)接德國(guó)工業(yè)4.0？ 每一家企業(yè)、每一位主
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋
職場(chǎng)人必修：溝通策略為何成為進(jìn)階剛需？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「
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