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中高管理/智能制造/經營沙盤
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中高管理/智能制造/經營沙盤

山東,青島 40 ~ 50 歲
01-《中高層管理者核心能力訓練》 02-《領導力提升訓練》 03-《高績效團隊打造與管理》 04-《高效溝通》 05-《企業(yè)運營沙盤實戰(zhàn)》 06-《智能制造與智能工廠規(guī)劃》
¥20000 元/天
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董海濱老師  
中高層干部培養(yǎng)實戰(zhàn)專家
工業(yè)4.0與智能制造研究學者與實戰(zhàn)專家
專注于企業(yè)人才培養(yǎng)和管理者能力提升
長期從事工業(yè)4.0與智能制造工作實踐與理論研究
十五年500強企業(yè)及上市公司運營與管理經驗
曾任:青島朗進集團運營總監(jiān)/IT經理
青島康普頓股份生產運營總監(jiān)
青島昌盛集團昌盛管理學院執(zhí)行院長
海爾軟件公司副總經理/工業(yè)軟件產品總監(jiān)
北京洪海電子商務有限公司 洪海大學校長
阿里集團北京合作服務機構 總經理
現(xiàn)任:海爾集團好品海智工業(yè)服務平臺  資深顧問
阿里巴巴集團旗下天下網(wǎng)商 管理課程簽約導師  
無錫睿誠和創(chuàng)自動化有限公司合伙人/產品部總經理
阿里集團、海爾集團、中車集團、軟控股份、濰柴動力
永輝超市、利群集團、浙江偉星、順豐物流、京東物流
北京萬集、中國石油、中國石化、中國海油、菜鳥網(wǎng)絡
中國節(jié)能、宜信財務、中國銀行、農商銀行、開心財富
課程 更多>>
[董海濱]領導力提升
課程大綱 第一講 管理者角色認知 1.管理小故事:小男孩的褲子 2.什么是管理 3.管理者在企業(yè)中的定位 4.案例分享:劉強東(京東集團)為什么在干部會議上大發(fā)雷霆? 5.管理者畫像:上級、下屬、自己眼中的管理者 6.管理者核心領導力模型 7.小組研討:如何建立自己的領導權威 8.領導權威建立的方法 第二講 領導技能:團隊建設與工作重點 1.小組研討:他們是團隊嗎? 2.團隊的定義 3.小組研討
2019-06-14
[董海濱]中層管理者核心能力訓練
課程大綱 第一講 管理者角色認知 1.管理小故事:小男孩的褲子 2.什么是管理 3.管理者在企業(yè)中的定位 4.案例分享:劉強東(京東集團)為什么在干部會議上大發(fā)雷霆? 5.管理者畫像 6.小組研討:上級、下屬、自己眼中的管理者 7.不同層級管理者的能力要求 8.管理者核心能力模型 第二講 管理者核心能力:團隊建設與工作重點 1.小組研討:他們是團隊嗎? 2.團隊的定義 3.小組研討:新組建團隊容
2019-04-11
[董海濱]工業(yè)4.0與智能工廠規(guī)劃
課程大綱 一、工業(yè)4.0與關鍵技術 1.工業(yè)革命的四個階段 2.工業(yè)4.0解讀 3.工業(yè)4.0的兩大主題:智能制造與智能工廠 4.智能工廠與信息物理系統(tǒng)(CPS) 5.智能工廠的三項集成 (1)橫向集成 (2)縱向集成 (3)端到端集成 6.工業(yè)4.0(智能制造)的關鍵支撐技術 (1)智能傳感器 (2)智能加工設備 (3)3D打印技術 (4)數(shù)字工廠仿真技術 (5)智能物流AGV (6)工業(yè)軟件
2018-10-25
[董海濱]工業(yè)4.0與中國制造2025
課程大綱 一、中國制造2025解讀 1.中國制造2025是什么 2.中國制造2025提出背景 3.中國制造2025九大任務 4.中國制造2025五項重點工程 5.中國制造2025十大重點領域 二、工業(yè)4.0解讀 1.工業(yè)4.0的發(fā)展史 2.德國工業(yè)4.0解讀 3.美國AMT2.0解讀 4.日本機器人新戰(zhàn)略解讀 5.中德美工業(yè)戰(zhàn)略對比 6.信息物理系統(tǒng)(CPS)解讀與應用 7.智能工廠構建與案例分
2017-08-29
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