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司銘宇
司銘宇老師《高效時間管理》
時間管理
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《高效時間管理》 【課程背景】 事業(yè)上的成功離不開高效的時間管理。高效的時間管理可以讓企業(yè)提高工作效率,減少管理成本,在規(guī)定時間內完成超額的任務。高效的時間管理可
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打造不走樣的執(zhí)行力——報聯(lián)商工作法
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【課程特色】 1.通過工作實際場景案例分析,使生澀原則得以具象化; 2.簡單實用的51條“報聯(lián)商”規(guī)則,學員可直接按標準執(zhí)行; 3.授課氛圍輕松幽默,學員參與性強
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-行動學習法技術與工具應用工作坊 Action Learning
曾子熙老師
-行動學習
曾子熙老師-核心課程-行動學習法技術與工具應用工作坊 Action Learning 主講:曾子熙老師 規(guī)劃說明及特點 行動學習法最早是由英國管理學思想家雷吉?雷
何文
你在為誰工作?(從瘋狂到燃燒?。?/a>
執(zhí)行力
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課程大綱: 課程大綱: 第一節(jié):工作的意義 1、為什么要工作 2、你在為誰工作? 3、工作的意義是什么 4、生命的價值是什么 5、工作是祝福還是一種懲罰? 第二節(jié)
許愿
許愿老師的《企業(yè)降本增效方案落地與切實執(zhí)行暨成本降低工作坊》課程課綱
降本增效
成本降低
引子(帶領學員走訪企業(yè)生產經營現(xiàn)場) 第一節(jié) 從企業(yè)產品管理角度管控項目的“利潤” 一、從管理的角度解讀利潤表:臉面“好不好?” 二、日常工作..........
許浩明
華為鐵三角作戰(zhàn)的啟發(fā)--十幾年華為工作經驗,前華為部長北京大學畢業(yè)許浩明老師主講
鐵三角
精品課程《華為鐵三角作戰(zhàn)的啟發(fā)》課程大綱 第一講:華為作戰(zhàn)隊形的變遷 1、 從單兵到狼狽 1.1 大客戶銷售一定要團隊作戰(zhàn) 1.2 壓力傳遞,目標一致 1.3 競
黃志新
KPI績效考核+OKR目標工作法
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KPI績效考核+OKR目標工作法 【培訓大綱】 章節(jié) 科目 內容 引言 課前調查 1.心態(tài)學習:感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學習:李云龍的執(zhí)行力如何?
姚冉
戲劇+領導力—管理者管理修為覺察與進階工作坊
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課程背景 如何讓中高層管理者通過切實的體驗,理解領導力,領悟領導力在組織發(fā)展中的重要作用和意義,并學會在遇到棘手問題時找到貫徹執(zhí)行的有效方法,戲劇+領導力課程引領
陳鵬程
工作效率與管理能力提升
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第一講 管理者工作目標與規(guī)劃 一.有的放矢——目標定義與原則 1.目管理定義\意義 2.目標管理的四個步驟 3.目標的種類和來源 4.目標的制定的smart工具法
盧緒文
時間管理提升工作效能
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執(zhí)行力
職業(yè)化
培訓主題:時間管理 培訓類別:技能類 培訓時間:1 天 培訓地點:室內培訓 培訓方式:講授、視頻、研討、演練 培訓對象:管理者、全體員工 針對問題: 工作忙不過來,
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