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發(fā)展講師課程
鄭英健
【基中層經(jīng)理系列】part1： 日產(chǎn)訓(xùn)TWI-MTP企業(yè)管理才能
發(fā)展
訓(xùn)練版權(quán)課程
一線管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
Part2 課程緣起：----------------------------------------------------------------------
劉上
打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力：企業(yè)
發(fā)展
的關(guān)鍵
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)管理的廣袤版圖中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力宛如熠熠生輝的北極星，指引著企業(yè)前行的方向，是企業(yè)穩(wěn)健
發(fā)展
的核心驅(qū)動(dòng)力。劉上老師的打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程，猶如一把
王傳寶
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、2025年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與我國(guó)建筑業(yè)未來(lái)
發(fā)展
趨勢(shì)解讀
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
宏觀經(jīng)濟(jì)
建筑
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、2025年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與我國(guó)建筑業(yè)未來(lái)
發(fā)展
趨勢(shì)解讀 王傳寶教授 可根據(jù)客戶需求，增刪、調(diào)整課綱 第一模塊 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀 提綱：
王傳寶
跨越周期，制勝未來(lái)：宏觀經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)、能源行業(yè)
發(fā)展
新趨勢(shì)與新應(yīng)對(duì)
宏觀經(jīng)濟(jì)
能源
跨越周期，制勝未來(lái)：宏觀經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)、能源行業(yè)
發(fā)展
新趨勢(shì)與新應(yīng)對(duì) 提綱 王傳寶 教授 時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 課程提綱： 一、周期為王：百年大變
王傳寶
新趨勢(shì)、新挑戰(zhàn)與新應(yīng)對(duì)：循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)
發(fā)展
及水利企業(yè)的應(yīng)對(duì)
循環(huán)經(jīng)濟(jì)
可持續(xù)
發(fā)展
水利
新趨勢(shì)、新挑戰(zhàn)與新應(yīng)對(duì)：循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)
發(fā)展
及水利企業(yè)的應(yīng)對(duì) 王傳寶教授 可以根據(jù)客戶需求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)： ——從怎么看，到怎么辦、怎么干，通過(guò)學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識(shí)
蔡闖
浙商精神的傳承
發(fā)展
對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的啟示
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
企業(yè)家
公司治理
浙江
浙商精神的傳承
發(fā)展
對(duì)全國(guó)民營(yíng)企業(yè)的啟示 旨在通過(guò)富有創(chuàng)意的視角深入剖析浙商精神的豐富內(nèi)涵，并探討其在新時(shí)代背景下的傳承與創(chuàng)新。同時(shí)，為中西部地區(qū)提供具有啟發(fā)性的經(jīng)
周國(guó)華
2025年全國(guó)“兩會(huì)”精神和宏觀經(jīng)濟(jì)
發(fā)展
趨勢(shì)解讀
全國(guó)兩會(huì)
政府工作報(bào)告
宏觀經(jīng)濟(jì)
穩(wěn)定預(yù)期、激發(fā)活力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好 ——2025年全國(guó)“兩會(huì)”精神和宏觀經(jīng)濟(jì)
發(fā)展
趨勢(shì)解讀 課程背景： 2025年3在第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上，李
彭為威
領(lǐng)導(dǎo)力
發(fā)展
全周期培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力
中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力
高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力
模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)型 目標(biāo)：建立領(lǐng)導(dǎo)力底層邏輯，完成從執(zhí)行者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變 1.1：領(lǐng)導(dǎo)力核心內(nèi)涵 理論框架 領(lǐng)導(dǎo)力定義：影響力、決策力、賦能力三維模
許愿
許愿老師的《場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)
發(fā)展
的財(cái)務(wù)模式與成本精細(xì)化的管理及案例解析》課程課綱
場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)
財(cái)務(wù)管理
成本精細(xì)化
引之： 第一節(jié) 場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理的特征 一、場(chǎng)館重..........特征分析 二、全民健身政策與賽事補(bǔ)貼機(jī)制及退坡風(fēng)險(xiǎn) 三、坪效與........的關(guān)鍵
劉上
管理者影響力：團(tuán)隊(duì)
發(fā)展
的核心驅(qū)動(dòng)力
九型人格
管理者的影響力，首先彰顯于對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的塑造。優(yōu)秀的管理者是行為的楷模，其敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度與高效執(zhí)行力，如同明亮的燈塔，為員工照亮前行的道路。激勵(lì)鼓舞是管理者影響
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