引之：

第一節(jié) 場館運營的基礎與財務管理的特征

一、場館重..........特征分析

二、全民健身政策與賽事補貼機制及退坡風險

三、坪效與........的關鍵運營指標：

四、投資回報率（ROI）等財務健康度評估模型

第二節(jié) 場館的主流運營模式與財務管控的模型

一、政........制的財務特征與風險點

二、大型賽事承辦的投入產出模型與邊際收益

三、會員制與..........收益測算

第三節(jié) 場館收益管理的創(chuàng)新與財務管理實務的核心

一、基于上座率預測的票價浮動機制暨動態(tài)定價策略

二、衍生..........與周邊產品收益分成模型

三、應收賬款管........戶賬期分級制度

四、政府補貼申領流程優(yōu)化與到賬周期管控

第四節(jié) 場館成本結構的核心要素與全生命周期成本分析

一、場館成本結構的四大核心要素

二、全生命周......購使用周期的總成本

三、成本否決機制暨.........益比的硬性評審

四、ABC法在場館服務成本管控中的運用

第五節(jié) 場館的成本預算管理與專項成本的優(yōu)化方法

一、消除歷史數(shù)據(jù)慣性以業(yè)務需求倒推預算

二、人力成........技能矩陣管理

三、能源成本的合同能源管理與光儲一體化

四、設備維.....術與備件庫存優(yōu)化

第六節(jié) 場館的運營數(shù)字化與融資工具及風險管理系統(tǒng)

一、智慧場館建設投資回報分析暨大數(shù)據(jù)票務系統(tǒng)與AI人流預測工具

二、區(qū)塊鏈技術......偽票務與分賬透明化

三、物聯(lián)網設備監(jiān)控暨實時采集能耗與設備運行數(shù)據(jù)的動態(tài)成本模型

四、智能預警..........等閾值預警指標構建

五、政策性量化補貼退坡對GOP的影響與風險管控體系

第七節(jié) 課程涉及的標桿案例研究與深度剖析暨演練

一、以上海虹口足球場為例暨資產證券化(ABS) 打包場館未來收益權

二、南京奧體............測算與再談判策略[8]

三、杭州亞運.......本轉化路徑

四、國家體育場（鳥巢）暨商業(yè)活動檔期優(yōu)化后空置率如何降低

五、深圳灣..........降耗與ROI周期的縮短

課程總結：