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卓有成效講師課程
馬利民
課程4:德魯克經(jīng)典--
卓有成效
的管理者
企業(yè)管理
課程意義和背景: ※ “
卓有成效
的管理者正在成為社會(huì)的一項(xiàng)極為重要的資源,能夠成為
卓有成效
的管理者已經(jīng)成了個(gè)人獲取成功的主要標(biāo)志。”這是世界管理大師彼得·德魯克留給
張城瑋
《
卓有成效
的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》
企業(yè)管理
《
卓有成效
的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》詳細(xì)課程內(nèi)容及授課形式: 一、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力要求——從管理到領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)成長(zhǎng)之路 收益:本部分幫助管理者理清“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)
張城瑋
《
卓有成效
的八項(xiàng)管理技能》
企業(yè)管理
課程單元 重點(diǎn)內(nèi)容 技能一 目標(biāo)管理 目標(biāo)管理與自我控制 學(xué)會(huì)目標(biāo)管理的方法 增強(qiáng)自我管理的能力 “目標(biāo)管理法” 技能二 計(jì)劃與執(zhí)行 憑什么制定實(shí)戰(zhàn)計(jì)劃 學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)型
張城瑋
《
卓有成效
的五大管理習(xí)慣》
企業(yè)管理
《
卓有成效
的五大管理習(xí)慣》為TEE三大系列課程之一。 本課程開發(fā)源自現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得•德魯克最為經(jīng)典的著作--《
卓有成效
的管理者》,充分運(yùn)用管理大師的
于國(guó)輝
開出
卓有成效
的營(yíng)銷聚會(huì)
品牌策劃
1.目的 幫助企業(yè)全面構(gòu)建營(yíng)銷聚會(huì)系統(tǒng),打造營(yíng)銷聚會(huì)的專業(yè)隊(duì)伍,綜合提升企業(yè)殺出重圍的能力,使其在亂市中擁有別有洞天的江湖地位,得到客戶的充分認(rèn)同,擴(kuò)大品牌影響力,
徐明剛
卓有成效
的管理者
中層管理
1、時(shí)間管理 2、我能貢獻(xiàn)什么 3、要事優(yōu)先 4、有效決策 5、戰(zhàn)略執(zhí)行 6、用人所長(zhǎng)
韓志生
卓有成效
的時(shí)間管理
職業(yè)素養(yǎng)
一、你的時(shí)間價(jià)值、時(shí)間管理的目的 利用時(shí)間價(jià)值表計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值(體會(huì)用在工作中的時(shí)間價(jià)值要高出許多) 什么是時(shí)間管理?每個(gè)人的時(shí)間資源相同,但是時(shí)間的利用千差萬別
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
卓有成效
的管理
中層管理
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
卓有成效
的管理者(2天版) 主講:臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師 前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司中高層管理人員提升管理技能所制作,主要之
王群峰
卓有成效
的績(jī)效管理
薪酬管理
1、企業(yè)績(jī)效管理的誤區(qū) 誤區(qū)1:簡(jiǎn)單的承包考核,是績(jī)效管理的全部嗎? 誤區(qū)2:只有財(cái)務(wù)和銷售指標(biāo),能全面反映企業(yè)的狀況嗎?; 誤區(qū)3:指標(biāo)完全由老板決定,對(duì)員工公平
張巖
課 程 十三:
卓有成效
的5S現(xiàn)場(chǎng)管理法
現(xiàn)場(chǎng)管理
使用教材:可參考中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)》(中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社出版) 課程內(nèi)容: 一、為什么要實(shí)施5S管理法 1、5S管理法能給我們解決什
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