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動力講師課程
劉上
動力
型溝通要點
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
九型人格
相信通過前面的介紹，大家對
動力
型已經(jīng)有了初步的了解，今天就為大家介紹幾種與
動力
型的人溝通的幾個要點。 1、說話直奔主體，節(jié)奏要快、不要婆婆媽媽：與
動力
型的人溝通時
劉上
動力
型的優(yōu)點
團隊建設(shè)
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
我將繼續(xù)尋找，就算這無盡的星辰，令我的尋找希望渺茫，就算我將單槍匹馬，我也不會退縮，人生哪里有放棄的道理呢，這就是
動力
型的人經(jīng)常會說的話。
動力
型的人永遠(yuǎn)激情四射
劉上
創(chuàng)新是第一
動力
團隊建設(shè)
企業(yè)文化
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一
動力
，也是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐與根本要求，在這個高速發(fā)展、競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想取得成功，需要高度重視創(chuàng)新的作
鐘建華
《用老板思維做管理，提升管理者的
動力
與價值》——管理者角色定位與責(zé)任認(rèn)知
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效管理
人力資源
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員。 課程時間: 2天（可根據(jù)企業(yè)實際和和需求，精簡授課內(nèi)容，縮短授
鐘建華
《激發(fā)員工
動力
，從績效考核到績效管理》 ——提升員工能力與績效
中層管理
執(zhí)行力
人力資源
績效管理
股權(quán)激勵
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、項目經(jīng)理、車間主任、店長、人事部主管專員等管理人員。 課程時間: 2天半（或2天1晚?？筛?
鐘建華
《盤活人才與激發(fā)
動力
，人才管理“選用育留”方法》 ——提升人才效能與歸屬感
人力資源
非人力管理
績效管理
中層管理
招聘面試
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員。 課程時間: 2天半（或2天1晚?？筛鶕?jù)企業(yè)實際和和需求，精簡授
孫波
團隊管理升級與
動力
激發(fā)
管理升級
團隊
動力
第一部分：團隊管理現(xiàn)狀和問題根源分析 l 目標(biāo)與結(jié)果的問題 l 考核與員工觸動性的問題 l 獎勵和員工動機的問題 l 企業(yè)需求與個人需求的問題 l 公平與公平感的
朱天佑
LP生命
動力
——高效團隊特訓(xùn)營（高效團隊/執(zhí)行力/激勵/信念打造）
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分：重塑卓越信念和思維 1、“后疫情時代”應(yīng)有思維 2、什么是團隊、個人一往無前的“魂”？ 3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛、承諾、付出、共
黎亮
老員工心新
動力
團隊建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
教練技術(shù)
企業(yè)文化
成功勵志
老員工既是企業(yè)發(fā)展的功臣，亦有可能成為新的障礙！ 若能及時的清理情緒淤泥，給予體驗感強烈的培訓(xùn)活動，那必將取得事半功倍的效果！ 本課能極好的表達(dá)對老員工的重視關(guān)懷
君鳴
銷售團隊全員
動力
系統(tǒng)訓(xùn)練營
營銷管理
終端零售
團隊管理
銷售技巧
心靈成長
第一模塊：行業(yè)發(fā)展趨勢與分析 1、看懂趨勢 2、把握趨勢 3、用好趨勢 4、順勢而上 第二模塊：學(xué)習(xí)成就更美的自己 1、學(xué)習(xí)的1大目的 2、學(xué)習(xí)的2大方法 3、學(xué)
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