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蔡長(zhǎng)安
姜太公教你旺財(cái)
先
旺身,你值得擁有【五】
港臺(tái)
港臺(tái)風(fēng)水
港臺(tái)風(fēng)水設(shè)計(jì)
港臺(tái)風(fēng)水傳播
港臺(tái)風(fēng)水設(shè)計(jì)導(dǎo)師
這是我每天一篇文章的第105篇 長(zhǎng)安兄寫(xiě)文章的目標(biāo) 讓每篇文章都給你輸出干貨 姜太公在此,百事無(wú)禁忌【五】 昨天文章分享的是“姜太公在此,百事無(wú)禁忌”升級(jí)版應(yīng)用法
李康
秦濤赫:6.14加息后黃金為何
先
跌后漲,今日黃金將會(huì)怎么走
投資理財(cái)
文章摘要:周三黃金行情回顧及實(shí)盤(pán)指導(dǎo)記錄;加息后黃金為何
先
跌后漲重回1300;6月14日美聯(lián)儲(chǔ)加息落地,黃金真的會(huì)漲嗎;加息后行情仍弱勢(shì)震蕩,今日黃金會(huì)怎么走;加
張晗旭
1.上醫(yī)治未病—不再等病
先
分真假
健康養(yǎng)生
醫(yī)藥醫(yī)院
人力資源
治未病
健康
信息時(shí)代,獲取信息;知識(shí)經(jīng)濟(jì),學(xué)習(xí)知識(shí);信息危機(jī),辨別信息;信任危機(jī),相信自己。 信息就是財(cái)富,知識(shí)就是力量,時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命,健康就是幸福。 世間萬(wàn)事,
蔡長(zhǎng)安
你想財(cái)旺身旺?前提人體風(fēng)水養(yǎng)好
先
港臺(tái)
港臺(tái)風(fēng)水
港臺(tái)風(fēng)水設(shè)計(jì)
港臺(tái)風(fēng)水傳播
港臺(tái)風(fēng)水設(shè)計(jì)導(dǎo)師
這是我每天一篇文章的第55天 長(zhǎng)安兄寫(xiě)文章的目標(biāo) 讓每篇文章都給你輸出干貨 安居樂(lè)業(yè)是我們追求的愿望,但是安居和樂(lè)業(yè)是兩碼事,不是一回事。 喬總近年事業(yè)發(fā)展順風(fēng)順
李運(yùn)軍
江欽云:4.9區(qū)間未破,黃金
先
跌后漲
黃金
江欽云:4.9區(qū)間未破,黃金
先
跌后漲 非農(nóng)的行情整體還是在1320-1336之間波動(dòng),數(shù)據(jù)前欽云在朋友圈和文章你都有發(fā)布低位直接做多的策略,目標(biāo)1330-1335
面向流程O(píng)wner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個(gè)人英雄無(wú)法變成組織的能力 ? 過(guò)度依賴“老板”,離開(kāi)老板組織
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,同類(lèi)型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)白熱化 。在這樣的
《公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用》(1天)--上海:王致誠(chéng)
公文寫(xiě)作
水平提升
結(jié)構(gòu)化思維
執(zhí)筆運(yùn)用
黨業(yè)融合
課程大綱(公文寫(xiě)作能力再提升): 公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用 上海 王致誠(chéng) 課程背景: 高度?深度?層次?精準(zhǔn)度?規(guī)范性?最簡(jiǎn)化?黨業(yè)融合...... 公文
AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
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團(tuán)隊(duì)管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過(guò)程。本課程旨在幫助參與者理
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財(cái)管理
引子: 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地/建安/管銷(xiāo)/財(cái)務(wù)/稅費(fèi)的全周期成
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梁俊景
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