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流程管理專家

華為

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

項目管理流程管理集成產品開發(fā)IPD 從線索到回款LTC 需求管理戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略解碼DSTE

¥20000 元/天: 參考價格

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曾供職華為、深科技等知名企業(yè)，負責流程管理、產品與解決方案、人力資源等多個業(yè)務領域，對企業(yè)運作有較深認識，曾為中國電子科技集團、中國航天、中國船舶、美的、海信、北京新時代等多家知名公司提供管理咨詢服務和培訓服務。

美國項目管理協(xié)會認證項目管理專業(yè)人士 PMP。

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[邸啟明]面向流程Owner的流程管理和變革管理: 【課程背景】很多企業(yè)經常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織無法運轉 ? 組織內耗多，山頭林立盛，客戶不受重視 ? 中等規(guī)模陷阱，組織總是做不大標桿公司是如何解決這些問題的呢？ ? 依托BLM模型，制定企業(yè)戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略分解到關鍵的業(yè)務流程，由核心業(yè)務流程承載公司戰(zhàn)略 ? 2000年開始，逐漸; 2025-05-28

[邸啟明]項目管理實戰(zhàn): 【課程收益】學員收益：了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法樹立項目管理理念，并能在工作生活中加以應用掌握現(xiàn)代項目管理的工具、技術以及實戰(zhàn)應用提高做項目計劃以及工作計劃的能力與水平提高項目團隊協(xié)作精神與項目管理意識組織收益：提高公司整體項目管理能力在公司內為應用項目管理建立知識儲備和統(tǒng)一的平臺增強公司的管理競爭力，形成公司專業(yè)化、高績效的項目管理團隊在企業(yè)中形成項目管理; 2018-07-04

[邸啟明]流程優(yōu)化與流程詳細設計: 課程大綱一、流程基礎：統(tǒng)一認識，明確邊界 l 流程的概念認知 l 流程要素 l 流程的特點 l 流程體系與其它管理體系的關系二、流程詳細設計：將個體能力轉化為組織能力 1、流程設計的“人” 確定正確的流程責任人選擇合適的流程設計參與者 2、如何進行流程設計？描述流程基本信息 l Why—流程目的描述 l Where—流程范圍和邊界 l When—流程驅動繪制流程圖最佳實踐—泳道圖; 2018-05-28

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熱門領域講師: 互聯(lián)網營銷互聯(lián)網新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經銷商管理銷講門店管理商務談判經濟形勢宏觀經濟商業(yè)模式私董會轉型升級股權激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產管理精益生產采購管理易經風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經典易經易經與管理易經智慧家居風水國際貿易

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