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價(jià)值比講師課程
吳銘潔
顧客價(jià)值與市場(chǎng)營銷沙盤
營銷管理
沙盤模擬
經(jīng)銷商管理
客戶管理
精細(xì)化管理
課程背景 《決勝—顧客價(jià)值與市場(chǎng)營銷》課程由我們?cè)跉W洲的專業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)與雷諾汽車攜手打造,為學(xué)員提供了獨(dú)特的學(xué)習(xí)體驗(yàn):他們將化身成為汽車行業(yè)巨頭公司的高層管理者,在
張永宏
論信息化教學(xué)與建設(shè)齊頭并進(jìn)的戰(zhàn)略價(jià)值 --信息技術(shù)對(duì)未來教育及人才培養(yǎng)的影響
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提綱: 1, 信息化時(shí)代的認(rèn)知與責(zé)、權(quán)、利在高職院校教學(xué)中的反思 2, 信息化教學(xué)的現(xiàn)狀和思考 3, 信息化建設(shè)在高職院校中的現(xiàn)狀和差異化 4, 信息化教學(xué)與建設(shè)
方寶文
經(jīng)營分析與價(jià)值管理
財(cái)務(wù)管理
戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
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公司治理
1. 課程背景: 財(cái)務(wù)是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,是經(jīng)營決策的支持者。企業(yè)的財(cái)務(wù)體系必須以價(jià)值為中心,聚焦高價(jià)值鏈活動(dòng),成為各經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的最佳業(yè)務(wù)伙伴,支持有競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)目
吳誠
《價(jià)值鏈分析與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》課程大綱(主講:吳誠博士)
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
執(zhí)行力
集團(tuán)管控
《價(jià)值鏈分析與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》課程大綱 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)大國地位的確立,供應(yīng)鏈運(yùn)營水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
郭旭華
慧天下《合伙人與績(jī)效突破》方案班
核心價(jià)值
合伙人
合伙人與績(jī)效設(shè)計(jì),我不會(huì)? 專業(yè)顧問設(shè)計(jì),又太貴? 花錢聽課學(xué)習(xí),不落地? 怎么辦? 別急,莫發(fā)愁,慧天下顧問方案班全面解決以上問題。 何為方案班?傳統(tǒng)形式是:老
陳鵬
價(jià)值流分析與價(jià)值流圖繪制培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
第一單元:什么是價(jià)值流 1、 價(jià)值流的定義 v創(chuàng)造某個(gè)價(jià)值的整個(gè)流程。 2、 價(jià)值流圖的組成和作用 v價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖 v價(jià)值流未來狀態(tài)圖 v精益價(jià)值流實(shí)施計(jì)劃與
林少剛
管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值
管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值
管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值 課程背景: 中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈,利潤(rùn)越來越薄,如何降本增效,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效
屠建清
《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講資產(chǎn)負(fù)債表分析 一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) (一)如何在資產(chǎn)負(fù)債表上確定企業(yè)對(duì)外投資的最高限額 (二)資產(chǎn)負(fù)債表上的哪些項(xiàng)目不能任意調(diào)整 (三)分析
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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