中層管理者MTP提升系列課程

《中海油正達(dá)科技中層干部培訓(xùn)》

【課程主題】

《從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的轉(zhuǎn)型》

【課程對(duì)象】

中海油正達(dá)科技中層管理者

【課程講師】

鈕東濤顧問(wèn)級(jí)講師

【客戶是誰(shuí)】

天津正達(dá)科技有限責(zé)任公司辦公室地址位于環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心天津，天津自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)（空港經(jīng)濟(jì)區(qū)）環(huán)河南路225，于2005年08月26日在市自貿(mào)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局注冊(cè)成立，注冊(cè)資本為4000萬(wàn)人民幣，在公司發(fā)展壯大的13年里，我們始終為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)，我公司主要經(jīng)營(yíng)水處理化學(xué)品、油田化學(xué)品、精細(xì)化工產(chǎn)品和催化劑及載體的技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備、信息的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售；水處理工程總承包；水和污水處理有關(guān)的技術(shù)與管理服務(wù)；化工行業(yè)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)服務(wù)；化工產(chǎn)品及原料的批發(fā)兼零售；危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存

【新常態(tài)下中層管理者遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)】

問(wèn)題和挑戰(zhàn)一：職業(yè)化心態(tài)和積極主動(dòng)工作有待提升；

問(wèn)題和挑戰(zhàn)二：需要提升契約精神和100%責(zé)任；

問(wèn)題和挑戰(zhàn)三：不知道如何把工作干出色，工作效率低下；

問(wèn)題和挑戰(zhàn)四：和同事關(guān)系緊張，不知道如何處理人際關(guān)系；

問(wèn)題和挑戰(zhàn)五：得不到上司的青睞與支持；

問(wèn)題和挑戰(zhàn)六：工作多年卻沒(méi)有成長(zhǎng)，抱怨借口不斷；

問(wèn)題和挑戰(zhàn)七：管理角色定位偏差，工作業(yè)績(jī)提升緩慢；

問(wèn)題和挑戰(zhàn)八：與上級(jí)與下屬和跨部門溝通不暢，影響工作開展。

【本次培訓(xùn)的內(nèi)容模塊】

???? 第一模塊：新常態(tài)下中層管理者遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)

???? 第二模塊：提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之角色轉(zhuǎn)型

???? 第三模塊：提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之行為轉(zhuǎn)型

???? 第四模塊：提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之技能轉(zhuǎn)型

【培訓(xùn)時(shí)間及形式】?

課程采用混合式學(xué)習(xí)方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動(dòng)的課堂氛圍，通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練等方式，幫助學(xué)員直接模擬工作場(chǎng)景，直接應(yīng)用管理技能，轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實(shí)戰(zhàn)和實(shí)操性，適當(dāng)減少純粹的理論內(nèi)容，目的是解決工作中的問(wèn)題和學(xué)員的“行為改變”。

【客戶反饋】

已經(jīng)在8月份實(shí)施完畢，無(wú)論是培訓(xùn)形式還是培訓(xùn)效果，都得到了客戶的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，平均得分超過(guò)9.65分（滿分10分），而且還有學(xué)員評(píng)價(jià)這是近年來(lái)聽過(guò)的最實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)。

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