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現(xiàn)場(chǎng)安全管理專(zhuān)家
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現(xiàn)場(chǎng)安全管理專(zhuān)家

北京 60歲以上
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 化工過(guò)程安全管理 優(yōu)秀工程師的自我修煉 班組建設(shè) 新時(shí)期三基工作 高效管理之道 精細(xì)化管理與管理創(chuàng)新 現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
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    1983年大學(xué)畢業(yè),進(jìn)入石化行業(yè)。從基層做起,歷任車(chē)間技術(shù)員、副主任、主任、廠組干部部長(zhǎng)、廠黨委副書(shū)記、副廠長(zhǎng),廠黨委書(shū)記、發(fā)展研究中心副主任、公司機(jī)關(guān)黨委副書(shū)記,現(xiàn)任中國(guó)石油化工集團(tuán)公司北京燕山石化公司首席專(zhuān)家,中石化青島安全工程研究院外聘專(zhuān)家,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職教授。
    從業(yè)30年,積累了大量的基層管理經(jīng)驗(yàn),曾編寫(xiě)《油品儲(chǔ)運(yùn)基本知識(shí)》(上下冊(cè))。2009年5月出版了《我們這樣管理》一書(shū),書(shū)中從多年管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā),立足于指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)踐,用大量案例深入淺出地闡述現(xiàn)代管理學(xué)理論,被稱(chēng)為“字字是經(jīng)驗(yàn)、句句是體會(huì)”,對(duì)基層工作有很強(qiáng)的借鑒意義。此外,2013年12月還先后出版了《我們這樣抓三基》和《我們這樣抓現(xiàn)場(chǎng)》系列叢書(shū),其中《我們這樣抓現(xiàn)場(chǎng)》獲得全國(guó)石油化工行業(yè)優(yōu)秀出版物三等獎(jiǎng)。2017年又先后出版了《煉化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理》《班組安全管理之道》《新編現(xiàn)場(chǎng)
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[劉長(zhǎng)偉]班組安全管理
班組是預(yù)防事故發(fā)生的最前沿陣地。班組管理是企業(yè)管理的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),有資料研究表明,90%的事故發(fā)生在班組,85%的人身傷害可以由受害人本身避免,70%的死亡事故發(fā)生時(shí)都有同事在場(chǎng)。怎么樣把企業(yè)班組安全管理工作做實(shí),不斷強(qiáng)化員工的安全素質(zhì)是關(guān)鍵。通過(guò)體驗(yàn)化培訓(xùn)、日常化演練、知識(shí)化管理,努力形成員工在應(yīng)急情況下“第一反應(yīng)是正確的”、在巡回檢查時(shí)“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”、在日常操作時(shí)“第一次把事情做對(duì)”
2018-09-07
[劉長(zhǎng)偉]現(xiàn)代安全管理六大理念
現(xiàn)場(chǎng)安全管理強(qiáng)調(diào)的管理理念 1. “低老壞”是事故的基礎(chǔ),“臟亂差”就是隱患 2. 培訓(xùn)不到位是重大安全隱患 3. 數(shù)據(jù)的真實(shí)性是企業(yè)的生命 4. 知道事故是怎么發(fā)生的,就是最好的預(yù)防策略 5. 事故的本質(zhì)是組織錯(cuò)誤 6. (正確理解)員工只做你檢查的,不做你希望 7. (正確理解)追責(zé)是防范事故的敵人…… 8. 管理者的最低行為,就是員工的最高標(biāo)準(zhǔn) 9. 安全就是通過(guò)您的行動(dòng),體現(xiàn)對(duì)人的生命的
2018-09-07
[劉長(zhǎng)偉]優(yōu)秀工程師的自我修煉
德魯克所說(shuō)的“管理好的企業(yè)總是波瀾不驚的、沒(méi)有任何驚心動(dòng)魄的事情發(fā)生”。要想達(dá)到德魯克所說(shuō)的這樣,就要求企業(yè)要叫響兩個(gè)稱(chēng)號(hào),一個(gè)是車(chē)間主任,一個(gè)是工程師,前者既是肯定基層單位是企業(yè)最基本的組織單元,正如“支部建在連上”,而車(chē)間主任是管理的核心,是帶兵的人;而科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,工程師既是現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生,又是持續(xù)改善與創(chuàng)新的主體。 怎么樣錘煉一名優(yōu)秀的工程師呢?工程師首先要改善自己的心智模式,堅(jiān)守專(zhuān)
2018-09-07
[劉長(zhǎng)偉]化工過(guò)程安全管理
過(guò)程安全主要是預(yù)防和減弱危險(xiǎn)物料的泄漏造成的重大安全事故。過(guò)程安全事故是化工企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的最大威脅,過(guò)程安全管理是基于風(fēng)險(xiǎn)的管理、是強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制的專(zhuān)業(yè)安全管理、目的是識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故。
2018-09-07
[劉長(zhǎng)偉]檢維修企業(yè)安全管理
某公司2013年—2015年36個(gè)月間,發(fā)生直接作業(yè)環(huán)節(jié)事故18起,死亡35人,分別占總事故的66.7%和總死亡人數(shù)的83.3%。由此可以看出,直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)。對(duì)于高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等三大危險(xiǎn)性高的作業(yè),以及臨時(shí)用電、高處作業(yè)、動(dòng)土、起重、盲板抽堵等其他直接作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)控制,要采取四大措施。這四大措施是能量隔離、信息安全、行為安全、控制安全。
2018-09-07
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