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國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)教練

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理國(guó)際貿(mào)易

浙江,寧波 40 ~ 50 歲

《國(guó)際展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》《海外拜訪(fǎng)和市場(chǎng)考察》《中小企業(yè)業(yè)績(jī)提升10+1路徑》《打造高績(jī)效外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》《年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定和管控》《外貿(mào)自主品牌建設(shè)實(shí)戰(zhàn)》

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現(xiàn)任叁言（中國(guó)）創(chuàng)意商業(yè)咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始人，
歷任上海某營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)合伙人
曾任上海、浙江大型機(jī)電制造企業(yè)外貿(mào)部經(jīng)理、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)老總等職務(wù)；
幫助20多家外貿(mào)企業(yè)提升業(yè)績(jī)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略建議
具有數(shù)10年出口營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，
豐富的海外新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，出訪(fǎng)考察拜訪(fǎng)客戶(hù)數(shù)百，足跡遍布20多個(gè)國(guó)家；
曾帶領(lǐng)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造連5年外貿(mào)出口額高速增長(zhǎng)，產(chǎn)值數(shù)十倍提升；

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[嚴(yán)吉德]發(fā)現(xiàn)外貿(mào)逆勢(shì)增長(zhǎng)的終極答案: 叁言核心觀點(diǎn)： 1. 大蕭條經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)必須增長(zhǎng)！這個(gè)是第一要?jiǎng)?wù)，不能坐以待斃 2. 中國(guó)外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)從OEM向品牌化、精準(zhǔn)化、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)突圍 3. 企業(yè)增長(zhǎng)不是因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì)，而是缺乏想象力 4. 從束手無(wú)策到手持6脈神劍，直指要害 5. 創(chuàng)造性逆勢(shì)增長(zhǎng)可能性課程綱要：一、逆勢(shì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的6個(gè)超級(jí)策略二、 1. 變換陣型（團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、晉升通道） 1.1 新; 2016-08-30

[嚴(yán)吉德]海外客戶(hù)拜訪(fǎng)和市場(chǎng)考察: 海外市場(chǎng)客戶(hù)拜訪(fǎng)和考察是外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)里面實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)于整體市場(chǎng)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)決策、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、促進(jìn)客戶(hù)關(guān)系具有不可或缺的作用和效果。過(guò)去我們通過(guò)在傳統(tǒng)的展會(huì)和B2B平臺(tái)高額投入找新客戶(hù)來(lái)增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，但很多海外老客戶(hù)雖已經(jīng)合作多年缺乏深入溝通和了解。當(dāng)傳統(tǒng)的低價(jià)格、勉強(qiáng)可以接受品質(zhì)不再能夠帶來(lái)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)；當(dāng)我們面臨很多來(lái)自國(guó)內(nèi)和海外同行競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候；當(dāng)客戶(hù)的需求不斷個(gè)性化和難以接受的時(shí)候; 2016-03-28

[嚴(yán)吉德]叁言咨詢(xún)助力國(guó)之重器再創(chuàng)佳績(jī) -----------叁言咨詢(xún)受邀擔(dān)任中國(guó)中車(chē)2018柏林INNO TRAINS展會(huì)特聘顧問(wèn): 一、項(xiàng)目目的和目標(biāo) 展會(huì)上高素養(yǎng)和職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)來(lái)自平時(shí)的刻苦訓(xùn)練和演練，和背后支撐其“效果”的訓(xùn)練邏輯。經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的訓(xùn)練和演練更加有助于訓(xùn)練的效果。本訓(xùn)練系統(tǒng)重在遵循“精心準(zhǔn)備、抓住關(guān)鍵、科學(xué)演練、結(jié)果考評(píng)”的理念，通過(guò)必要、精要的培訓(xùn)和演練，促使外銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員在展前： 2 清晰柏林展會(huì)的參展目標(biāo) 2 展會(huì)中跨文化溝通和商務(wù)禮儀注意事項(xiàng)（開(kāi)場(chǎng)部分、接待、講解） 2 學(xué)會(huì)展會(huì)中如何“有效判斷訪(fǎng)客類(lèi); 2018-07-27

[嚴(yán)吉德]海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與出口訂單有效獲取: 課程提綱】一、新外貿(mào)環(huán)境下的出口銷(xiāo)售理念 1．客戶(hù)需要個(gè)性化服務(wù) 2、客戶(hù)有盲點(diǎn) 3、專(zhuān)業(yè)者生存 4、幫助客戶(hù)購(gòu)買(mǎi) 5、優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶(hù) 6.快速學(xué)習(xí)能力 7.跨界與越軌 8.從4P到4C 二、海外采購(gòu)商5大痛點(diǎn) 1.不信任 2.憂(yōu)慮意識(shí) 3.盈利能力 4.質(zhì)量不可控 5.業(yè)務(wù)關(guān)系不持久三、海外客戶(hù)建立良好初始關(guān)系（客戶(hù)關(guān)系管理） 1.你的形象價(jià)值百萬(wàn) 2.3W1H贏得海外客戶(hù)信任 3.有效使用; 2016-08-30

[嚴(yán)吉德]客戶(hù)價(jià)值挖掘和客戶(hù)關(guān)系管理: 外部整體大背景：國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力整體市場(chǎng)需求嚴(yán)重萎縮沒(méi)有渠道和品牌掌控權(quán) 傳統(tǒng)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)技能單一海外客戶(hù)對(duì)于中國(guó)制造缺乏信任參訓(xùn)收益：外貿(mào)升級(jí)的核心在于深度營(yíng)銷(xiāo)，重建信任業(yè)績(jī)提升的根源在于客戶(hù)需求精準(zhǔn)識(shí)別，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，有效挖掘老客戶(hù)隱性需求，提升老客戶(hù)價(jià)值的4種策略掌握歐美最本土化的海外營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)思維和方法；現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)的疑慮，給出建議課程時(shí)間： 2 天（7小時(shí)/天）第一節(jié); 2016-08-30

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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