課程背景： 目標管理在日益復雜的現(xiàn)實情況下已是應對疲憊 ＫＰＩ概念雖然風靡全國，但卻鮮有企業(yè)成功執(zhí)行 但企業(yè)的績效水平卻多年來一直平平 究竟是企業(yè)的人出現(xiàn)了問題還是系統(tǒng)或理論出現(xiàn)了問題？ 我們應該如何
課程背景： 為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！ 為什么從下往上看：高層很無禮，中層很無助，基層很無辜！ 是什么原因?qū)е轮袑訄?zhí)行力出了問題？ 中層執(zhí)行力的含義是什么？ 中層干部應該具
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