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李斌
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運營模式 轉(zhuǎn)變——傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道
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李 斌
NLP潛能執(zhí)行教練
北京聚商科技有限公司培訓(xùn)總監(jiān)
服務(wù)營銷商學(xué)院特級資深講師
720度實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人
清華大學(xué)、北京大學(xué)特邀講師
主要課程:
《巔峰銷講特訓(xùn)營》、《NLP銷講程序》、《真正的執(zhí)行》、《720°精準實戰(zhàn)營銷》、《轉(zhuǎn)變—傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道》、《新媒體營銷五大利器》、《微信營銷》
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[李斌]運營模式
一、前言二、以用戶為大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式創(chuàng)新2.1、產(chǎn)品售賣到用戶運營的媒介傳播2.1.1、消費者即生產(chǎn)者2.1.2、交易思維到運營思維2.1.3、經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營用戶2.2、資源導(dǎo)向到數(shù)據(jù)驅(qū)動的社區(qū)沉淀2.2.1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)將成為核心競爭力2.2.2、基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)布局2.3、產(chǎn)品公司到生態(tài)組織的電商轉(zhuǎn)型2.3.1、打造多方共贏的生態(tài)圈2.3.2、垂直一體化的生態(tài)組織三、以產(chǎn)品為核心的運營系統(tǒng)打造四、以
2015-09-24
[李斌]轉(zhuǎn)變——傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道
第一部分:商業(yè)模式創(chuàng)新解構(gòu)商業(yè)趨勢,把握競爭邏輯,明確轉(zhuǎn)型路徑模塊一:解讀趨勢加:未來企業(yè)的兩大發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化,和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化1、傳統(tǒng)商業(yè)3大失效邏輯2、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征和本質(zhì)3、未來商業(yè)趨勢的5大判斷4、什么樣的行業(yè)容易被互聯(lián)網(wǎng)顛覆?5、什么樣的企業(yè)容易被互聯(lián)網(wǎng)顛覆?6、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的四大誤區(qū)7、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的四重境界8、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進化的三大格局模塊二:洞察用戶1、消費者都
2015-09-24
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