周彤,周彤講師,周彤聯(lián)系方式,周彤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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某個(gè)行為,是某個(gè)人單獨(dú)的個(gè)性,稱之為個(gè)體性。而某個(gè)行為,是群體共有特性,稱之為群體性。一個(gè)企業(yè),一個(gè)地區(qū),共有的風(fēng)俗,也可以看做是群體性特性。而通過(guò)培訓(xùn),而形成的群體特性,也是群體性。有效的培訓(xùn),一定
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有個(gè)學(xué)員,在我的課中痛哭失態(tài),她說(shuō)老公冷漠不上進(jìn),家人不理解,團(tuán)隊(duì)多年搭檔但毫無(wú)能力,生意特別難做。。。。。真的是這樣嗎?我給她約了個(gè)案的時(shí)間。過(guò)程不累訴,只說(shuō)結(jié)果:她所有的問(wèn)題,根源在于:她感知愛(ài)的
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讀《王陽(yáng)明心學(xué)》,很認(rèn)同他的心學(xué)理念:與其窮其一生研究論語(yǔ)中庸大學(xué),不如放下,順心而為,知行合一。企業(yè)管理何嘗不是?當(dāng)企業(yè)管理成為一個(gè)學(xué)科,太多大師推行7Q、5Q管理之道,推行108個(gè)測(cè)量,推行多少種
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今天的博客頭條:差點(diǎn)死在飛機(jī)上的記者,以及各路人馬對(duì)這件事的分析聲音。估計(jì)以南航目前的狀態(tài),再出現(xiàn)一次,也依然如此吧?或者不只南航,東航西航北航也是吧?原因無(wú)他,叫做各司其職。各司其職有多難?各司其職
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我們做過(guò)很多的內(nèi)訓(xùn)。事先的企業(yè)溝通,往往希望我們能把團(tuán)隊(duì)打造成有激情、有效率的團(tuán)隊(duì),希望可以把業(yè)績(jī)做的更好一點(diǎn)。但我想說(shuō),不一定啊。為什么要把團(tuán)隊(duì)做成激情有效率的團(tuán)隊(duì)?因?yàn)槲覀兿胍б娓靡恍?。然而?/div>
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朋友抱怨:最近聘用的總監(jiān)不給力,這季度工作沒(méi)明顯建樹(shù),還總有抱怨,似乎家里的事情影響了他的狀態(tài)。某人最近有點(diǎn)失望:新婚的妻子似乎失去了最初的魅力,?最初看她,真是時(shí)尚大方,溫柔干練,而現(xiàn)在,似乎也有了
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尊重實(shí)業(yè)家的付出近幾年的經(jīng)濟(jì)話題,似乎都在說(shuō):實(shí)業(yè)不好做,做實(shí)業(yè)的朋友,有些廠里的工人被部分遣散,有些三班倒成了兩班倒再成一班,甚至有些朋友,放棄多年的實(shí)業(yè),跟著高回報(bào)轉(zhuǎn)做金融、P2P,理財(cái),金朝陽(yáng)。
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曾經(jīng)有位學(xué)員,困惑他的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)太慢,他說(shuō):什么事都要他在場(chǎng),客戶成交、招聘、推廣方案,等等的工作都需要他拍板。他困惑其原因,羨慕有所發(fā)展的團(tuán)隊(duì),但我們認(rèn)為,這是他自己的選擇,因?yàn)?,他不肯學(xué)著放手。鏡子
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小的時(shí)候我們都玩過(guò)放大鏡聚焦光點(diǎn)的游戲,聚焦后的廣點(diǎn),可以點(diǎn)燃紙片、枯葉。人何嘗沒(méi)有這樣的能力?只要聚焦。我們發(fā)現(xiàn)朋友們很有意思。有些朋友,專注自己行業(yè),心無(wú)雜念,看起來(lái)雖然呆,雖然癡,也不好溝通,但
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2015/11/12項(xiàng)目思維與創(chuàng)業(yè)慣性工作原因,我接觸很多創(chuàng)業(yè)者。有些創(chuàng)業(yè)者很快項(xiàng)目步入正軌,發(fā)展穩(wěn)固。而另外的項(xiàng)目,不停出現(xiàn)各種狀況,現(xiàn)金流雖然不錯(cuò),但盤(pán)點(diǎn)下來(lái)并不理想。特別是,這樣的狀態(tài)反復(fù)持續(xù)。
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