許愿老師在中核建設(shè)的《建筑安裝施工企業(yè)全面預(yù)算編制與管控實(shí)務(wù)操作》課程：如何將“預(yù)算管理與成本控制”貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期？建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期成
現(xiàn)金流管理是集團(tuán)企業(yè)的命脈，是財(cái)務(wù)管理中的重中之重，是企業(yè)核心競爭力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)增速下滑的當(dāng)代，選擇資金管理的模式業(yè)至關(guān)重要，其匹配程度也決定了集團(tuán)企業(yè)資金管理的成敗，越來越多的集團(tuán)企
金稅四期 ，一人一稅號(hào)，避稅難度猛增！如何導(dǎo)入合理化操作？如何導(dǎo)入合理化操作？如何有效進(jìn)行財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用優(yōu)化？如何處理實(shí)務(wù)？如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃？如何規(guī)避稅法的風(fēng)險(xiǎn)?
最近一年來中國政府從海關(guān)、外匯到稅收等方面有哪些新政策的支持？國家在大力發(fā)展跨境電商，對于海關(guān)新監(jiān)管思路和出口退稅的新政有哪些？勞務(wù)出口零稅率或免稅的優(yōu)惠措施？企業(yè)是如何退稅額?如何快速的收到退稅款項(xiàng)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下成本持續(xù)上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念？如何從追求規(guī)模轉(zhuǎn)變到追求效益？如何降本增效，提高企業(yè)競爭力? 課程創(chuàng)造性的把財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、預(yù)算與成本等融合在一起：通過案例教學(xué)
開辦企業(yè)是個(gè)體工商戶個(gè)人獨(dú)資企業(yè)好？還是合伙企業(yè)？還是公司好呢？還是股份有司好呢?稅務(wù)務(wù)有哪些不同？金稅四期的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)如何應(yīng)對？股權(quán)如何架構(gòu)？如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃？個(gè)人家庭及家族財(cái)富，如何傳承？如何進(jìn)行家
【課程收益】：建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設(shè)安裝施工項(xiàng)目生命周期的五大成本如何管理？如何合理測算項(xiàng)目成本，從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)?如何檢討企業(yè)在項(xiàng)目承攬時(shí)的投標(biāo)成本測算？公司層面的成本如
【課程收益】：隨著國內(nèi)外監(jiān)管要求越來越高越來越嚴(yán)，國有企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的財(cái)稅合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控暨內(nèi)控操作過程中，如何在各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)，成為企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控面臨的普遍難題。財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)給
2022年5月19日，燕京啤酒新任董事長耿超上任，管理層進(jìn)行的重大調(diào)整：7月4日聘任謝廣軍為總經(jīng)理，林文、趙偉、申長亮、郁茂杰為副總經(jīng)理。這是燕京啤酒管理層換血，燕京啤酒正式進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段，暨產(chǎn)銷分
【課程收益】：以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng)，是企業(yè)重要的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度，認(rèn)識(shí)預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性
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