引之

第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作的要求

一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別

二、企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目........其必要性

三、項(xiàng)目生命周期的階段劃分與周期管理

四、項(xiàng)目管理的成功標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)則

五、項(xiàng)目管理的基本流程與主要工作

六、項(xiàng)目小組成.......責(zé)的要求

第二章 企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性研究及其評(píng)估的方法

一、為何要對(duì)企.............行可行性研究

二、項(xiàng)目以經(jīng)濟(jì)為核心的可行性分析與研究的內(nèi)容

三、項(xiàng)目可行性分析與研究的階段

可行性研.......析法及其運(yùn)用案例

可行性研究分析方法2：PEST分析法及其運(yùn)用案例

可行性研究分析方法3：“波特五力模型”分析法及其運(yùn)用案例

可行性研究分析方法4：德?tīng)柗品治龇捌溥\(yùn)用案例

四、投資項(xiàng)目...................析的內(nèi)容

五、投資項(xiàng)目的生產(chǎn)條件與項(xiàng)目的選址

六、投資項(xiàng)目的技術(shù)方案評(píng)價(jià)與實(shí)務(wù)處理

第三章 項(xiàng)目的總投資預(yù)算編制與案例實(shí)務(wù)操作演練

綜合案例：投資項(xiàng)目案例演練與背景簡(jiǎn)介

一、投資項(xiàng)目的無(wú)形........資與測(cè)算實(shí)務(wù)

第一步：對(duì)項(xiàng)目土地及相關(guān)費(fèi)用投資預(yù)算與管理

第二步：對(duì)項(xiàng)目土地............測(cè)與管理

二、投資項(xiàng)目的建筑安裝工程費(fèi)用測(cè)算與管理實(shí)務(wù)

三、投資項(xiàng)目的其他工程費(fèi)用測(cè)算與管理實(shí)務(wù)

第1、定額計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的組成

第2、清單計(jì)價(jià)模式工程造價(jià)的組成

第三步：對(duì)項(xiàng)目建筑工程費(fèi)用投資預(yù)算與管理

四、投資項(xiàng)目的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用測(cè)算與管理實(shí)務(wù)

第四步：投資項(xiàng)........與管理

第五步：項(xiàng)目的建設(shè)資金投入預(yù)算與管理

五、投資項(xiàng)目的建設(shè)期借款利息預(yù)算及管理實(shí)務(wù)

第六步：項(xiàng)目的借款與償還及利息支出的管理

第七步：項(xiàng).................算與管理

第四章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期收入/成本/費(fèi)用與案例操作演練

一、投資項(xiàng)目產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容

二、項(xiàng)目的產(chǎn)品直接成本的預(yù)算及實(shí)務(wù)管理

第八步：外購(gòu)的原...........等成本的預(yù)算及管理

第九步：項(xiàng)目的工資及福利的成本預(yù)算及管理

第十步：項(xiàng)目借款利息支出的預(yù)算及管理實(shí)務(wù)

三、項(xiàng)目的折舊與攤銷(xiāo)成本預(yù)算及實(shí)務(wù)管理

第十一步：項(xiàng)目的固定資產(chǎn)折舊與無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)管理

第十二步：項(xiàng)目..........預(yù)算及管理

四、投資項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的測(cè)算

五、投資項(xiàng)目的銷(xiāo)售暨稅金預(yù)算及管理實(shí)務(wù)

第十三步：項(xiàng)目的..............及其稅金預(yù)算管理

六、投資項(xiàng)目銷(xiāo)售暨利潤(rùn)的預(yù)算及管理

第十四步：項(xiàng)目的收入\成本\費(fèi)用\稅費(fèi)暨利潤(rùn)預(yù)算管理

第五章 項(xiàng)目的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)指標(biāo)暨決策演練案例操作

一、項(xiàng)目的靜態(tài)指標(biāo)暨毛利率凈利率等計(jì)算

第十五步：項(xiàng)目的靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)與管理

二、動(dòng)態(tài)指標(biāo)計(jì)算：內(nèi)部收益率IRR

三、項(xiàng)目的............理評(píng)價(jià)

四、投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值NPV與管理評(píng)價(jià)

第十六步：項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)與管理

第十七步：靜態(tài)&動(dòng)態(tài)的主要指標(biāo)評(píng)價(jià)與綜合決策管理

第六章 項(xiàng)目的不確定性暨風(fēng)險(xiǎn)分析與管理案例演練

一、投資項(xiàng)目..............與管理總圖

二、項(xiàng)目投資決策中收益與風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡

第十八步：項(xiàng)目利潤(rùn)的敏感性分析與風(fēng)險(xiǎn)管理

三、投資項(xiàng)目的其他風(fēng)險(xiǎn)因素與管理要點(diǎn)

總結(jié)：